超越自己,成為更好的自己,把你恨的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,跳出他掌控的那個圈子,這是我認(rèn)為最狠的報復(fù)。一、一把手把全鎮(zhèn)班子成員都不要的爛活給了我,結(jié)果我用一年的時間搞到了全縣第四,讓一把手哭笑不得。
我去鄉(xiāng)鎮(zhèn)報道的時候,一把手給我的分工是一大堆,但是全都是協(xié)助,協(xié)助宣傳,協(xié)助辦公室,協(xié)助包片,當(dāng)時我還挺高興,感覺挺有干勁的。但是同其他的班子成員相比,他們有的分管辦公室,有的分管城建,有的分管大農(nóng)業(yè),有的分管工業(yè)。我記得之前的老領(lǐng)導(dǎo)說了一句話“你實(shí)際上沒有什么分工啊”,那個時候,我才知道,原來自己就是一個擺設(shè)。
第一年的時間,我的工作很有激情,騎著摩托車跑遍了全鎮(zhèn)大大小小幾十個村。因?yàn)槲覀冩?zhèn)是個人口大鎮(zhèn),跑完這幾十個村差不多要一星期的時間,但是當(dāng)我騎著摩托車穿梭在麥田間的農(nóng)路時,迎面撲來的豬屎味道,也是意氣風(fēng)發(fā)的。就這樣,第一年的時候,我協(xié)助了一堆工作,熬到了年底。
第二年的時間,領(lǐng)導(dǎo)給了我一個分工,記得找我談話的時候,告訴我“這項(xiàng)工作如何重要,考慮再三才決定給你,你一定要好好干,不要辜負(fù)了我對你的信任”。我當(dāng)時多了一個心眼,就去問我之前的老領(lǐng)導(dǎo),他意味深長地笑了一下,當(dāng)時我也沒明白啥意思。
接到分工后,我就把分管的單位負(fù)責(zé)人叫到辦公室,熟悉了解情況。結(jié)果這個單位負(fù)責(zé)人說了兩句話,差點(diǎn)沒把我氣得蹦起來。第一句是——一把手在找我談話之前,找到了這個單位負(fù)責(zé)人,因?yàn)檫@個單位負(fù)責(zé)人不想干了,一把手就安慰他說,這項(xiàng)工作隨便干干就行,不要求排名如何。第二句是——這個工作上一個分管領(lǐng)導(dǎo)也是個年輕人,他分管的這項(xiàng)工作去年排名全縣倒數(shù)第一,這個年輕人的老爸親自找到一把手,說“我兒子不能分管這項(xiàng)工作”,結(jié)果實(shí)在沒有人接招,就給了我!
我很生氣,生氣的原因是一把手不是兩面派嗎,工作還沒干,就拆我的臺。還有,不就是欺負(fù)我沒有一個當(dāng)官的老爸嗎,別人兒子不能分管這項(xiàng)工作,我就能,是吧?
那一年,我樹立一個目標(biāo),不僅要干,而且還要干好,但是不為領(lǐng)導(dǎo)干,是為我自己干。那一年,我分管的部門多次把所有的懶漢都趕走了,留下來能干活的,我不能給他們什么,就兩個字——“發(fā)錢”。干的好了,發(fā)錢,發(fā)多錢;干的不好,也發(fā)錢,少發(fā)錢。沒有人跟錢過不去,所以當(dāng)年工作抓的非常好。
我這個人還有個毛病,就是給自己下屬發(fā)錢,自己不拿錢。那一年,我發(fā)了差不多20萬,所有跟我干的同事,差不多都拿了好幾萬塊錢,相當(dāng)于多做了一份兼職。
針對一把手好大喜功的毛病,我還進(jìn)行了改革,我的下屬從周一到周五正常工作不加班,周六到周日加班,我親自給做加班費(fèi)。這樣不僅大家干活有錢發(fā),而且一把手還整天表揚(yáng)我們加班。那一年的工作特別多,但是大家干勁特別足。
但是一把手對我頗有微詞,因?yàn)槟且荒晡一素斦簧馘X,最關(guān)鍵的是,我一分錢都沒裝到自己口袋里去,一把手認(rèn)為我用錢去籠絡(luò)人心,這也為以后的“坑”我埋下伏筆。
二、第三年的時候,我拿了“全縣第一”,一把手把我“曬”在全鎮(zhèn)工作人員面前,那一天,差點(diǎn)把我“捧殺”掉。第三年的時候,一把手又給了我一個爛活,相同之處是,所有的班子成員都不愿意分管,不同之處是,財政凍結(jié),不給發(fā)錢了。
怎么辦?我想了一下,就自己親自帶頭干。我給所有的人包括我自己,每天都制定了目標(biāo),我能完成,其他人一定也能完成。我在點(diǎn)名會上說的很清楚——這里沒有什么領(lǐng)導(dǎo),只有干活的人和不干活的人,干活的人留下,不干活的人,連站所的牌子一起摘走。
其實(shí),那時候我就有想考走的心了,但是我感覺心里面差了一個“第一”,這也是我的一點(diǎn)私心。記得到年底的時候,有的老資歷單位負(fù)責(zé)人站所不理睬我,故意讓下屬不干活,我就在點(diǎn)名會上施壓——因?yàn)槲铱梢哉f話,就有話語權(quán),我說什么,你在下面就得聽什么。還有一個最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,我也參與干活了,他們都無話可說。
我記得有一次晚上凌晨一點(diǎn),我去上廁所,發(fā)現(xiàn)有間辦公室亮燈,就是我分管的房間。我就敲門,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個小伙子開了兩臺電腦,同時操作趕進(jìn)度,屋里面就他一個人,點(diǎn)著小太陽,我很感動,當(dāng)場發(fā)了200塊錢鼓勵。
那一年,我分管的工作,超過了其他差不多5個鎮(zhèn)的工作量總和,一點(diǎn)爭議都沒有的成為了第一。記得在年底沖刺的時候,我第三次對有些不作為的單位負(fù)責(zé)人施壓的時候,一把手在臺上先是表揚(yáng)了我,但是最后說了一句——這么優(yōu)秀的同志,不推薦成為正科級干部,推薦誰?我記得很清楚,當(dāng)時所有的副科級班子成員看我的眼神都變了。那個時候,我突然明白了,一把手是要把我架在爐子上烤,那種感覺,我難受了大半個月。
三、第四年的時候,我決定考走了,因?yàn)槲乙呀?jīng)拿到了在這家單位應(yīng)該得到的一些經(jīng)驗(yàn),其他的我再也改變不了了。我記得很清楚,當(dāng)時處理完手頭的工作,天天就是看新華日報,剪報、讀報,看時評,看外宣,天天寫讀書心得,練筆。
其中有一個很搞笑的事情,就是一把手要走了,當(dāng)時都到五月份了,我雖然沒有上一年工作那么拼命,但因?yàn)橹肮ぷ髯サ奶土?,那種慣性一直延續(xù)到了第二年,分管的一項(xiàng)工作居然還是全縣第一。縣里的一把手在全縣大會上點(diǎn)名表揚(yáng)了我們鎮(zhèn)的一、二把手,夸他們工作干的好!一把手回到單位,發(fā)了5萬塊錢給我,我都分給大家了,那個時候我去意已決!
那一年的年底,市里面的遴選考試開始了,我其實(shí)知道市里面開始遴選干部了,但是不確定具體時間。我相當(dāng)于是在不知道職位、不知道考試內(nèi)容的情況下,盲目準(zhǔn)備了整整一年,我是按照研究室的水平去準(zhǔn)備的。結(jié)果那一年,職位雖然和我想要去的單位有差距,但是我還是考上了當(dāng)年最好的崗位。
四、故事的精彩之處并不在于我考上沒考上,而在于我考上之后發(fā)生的事情。我們一個鎮(zhèn)班子成員14個,進(jìn)去了4個,被新任的一把手踢走了8個,我是唯一結(jié)局還算不錯了?,F(xiàn)在跳出圈子看圈子,應(yīng)該能看出來,這個班子真的算是“爛透了”!
當(dāng)初給我小鞋穿的一把手,因?yàn)榱疂崋栴},涉嫌裝了幾百萬,連降三級。按照規(guī)定,他應(yīng)該進(jìn)去的,但是他做了不少努力,提前退休了。
至于其他進(jìn)去的4個同事,有的是收了好處費(fèi),有的是直接侵吞了農(nóng)民的征地補(bǔ)償,有的是因?yàn)楸唤腥栐捔私馇闆r,結(jié)果把自己招出來了。
至于我那被踢走的8個同事,也都是原地踏步了,整天就琢磨著如何要錢,根本就干不動活,也不想干事了,所以被踢走也是遲早的事情。
記得有一天我在超市遇到了二把手,他還拍了拍我的肩膀“有才華的人是遲早都要考出去的”,我告訴他“不考出去我又能如何,等著一起爛在里面嗎”?他笑了笑,不置可否。
五、結(jié)語1、我不是個沒脾氣的人,之前一把手也經(jīng)常說我有“個人英雄主義”,當(dāng)眾羞辱過我。我并沒有頂撞他,我最生氣的時候,在屋里面大聲朗讀了那個月整本《求是》,我告訴自己“你給我記住了,小餅干,有能耐你就考出去,沒有能耐你就得認(rèn)命”!
我不認(rèn)命,所以我要改變自己的命運(yùn),我會生氣,但絕對不會因?yàn)樯鷼馊ツ:俗约旱姆较颉?/p>
2、我的最終報復(fù)還是改變自己,超越自我,讓自己強(qiáng)大起來。因?yàn)槲以?jīng)做過換位思考,如果我是一把手,可能也這么分工,但是我至少能真誠一點(diǎn),不會欺騙。在備考的一年中,我拒絕了幾乎所有的應(yīng)酬,擔(dān)心喝酒把腦子喝壞了,每天去村里面跑步,我的剪報都有好幾本子,讀書筆記也記了大半本子。甚至在我參加第二場考試選拔的時候,第二天就是班子成員分工,我都缺席了。
30歲之前,我最喜歡的一句話是“書到用時方恨少”,我用來激勵自己,只有讀書才能改變命運(yùn);30歲之后,我最喜歡的就是下半句“是非經(jīng)過方知難”,之所以把“事非經(jīng)過不知難”改成“方知難”,是因?yàn)橐宦纷邅?,真的很難,很寂寞。
我是個草根,已經(jīng)在有限的時間內(nèi),通過努力把自己舉到最高的平臺了。往后的日子,無論晴天還是雨天,我都已經(jīng)無所謂了。我也承認(rèn),我曾恨過那個一把手,但是跳出那個圈子到更高的平臺,去藐視曾經(jīng)發(fā)生過的這一切,他就是一個小丑,不值得我去仇恨。超越自我,自身的強(qiáng)大讓我跨越了仇恨。
美國的醫(yī)療,不僅不是免費(fèi)的,還是費(fèi)用極其昂貴的,普通人靠自己的薪水根本負(fù)擔(dān)不起的。
不過,美國的醫(yī)療保險非常發(fā)達(dá),覆蓋率也非常高(但依然不是全民覆蓋),所以實(shí)際上90%甚至以上的費(fèi)用,基本是保險公司付賬,個人付賬是很少的,出現(xiàn)個人完全免費(fèi)(保險公司全額支付)也不是不可能。
舉幾個華人在網(wǎng)上分享的例子:
所以美國的醫(yī)療費(fèi)用基本都是天價,如果不依賴保險制度,普通人就有傾家蕩產(chǎn)的地步。
美國醫(yī)療費(fèi)用之所以昂貴,一是因?yàn)獒t(yī)生培養(yǎng)費(fèi)用高,所以醫(yī)生收費(fèi)非常高,而且同一個手術(shù),醫(yī)院、麻醉師、手術(shù)師可能分別開出不同的賬單出來,合計費(fèi)用就相當(dāng)高了;二是因?yàn)樗幤焚M(fèi)用高,尤其是支付各種專利費(fèi)用之后;三是費(fèi)用中包含了不少沒錢支付醫(yī)療的人的費(fèi)用,醫(yī)院把這部分人的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給了那些有錢支付的人頭上了;四是因?yàn)樗帍S、醫(yī)療行業(yè)、保險公司形成了行業(yè)壟斷和利益鏈條,也無力打破這種利益鏈。
美國的醫(yī)療保險制度歷來被美國人所詬病,甚至被稱為走向死亡的制度,歷屆美國都向進(jìn)行改革,但是似乎總是改不起來。美國的醫(yī)保,飽受人們詬病的主要有以下幾條:
1、不是全民醫(yī)保。醫(yī)保購買者是個人及其所在的公司。但是對于失業(yè)者、沒有正當(dāng)工作者、流浪漢等等,還是無力支付醫(yī)保的。美國是發(fā)達(dá)國家中唯一沒有實(shí)行全民健康保險或國家衛(wèi)生服務(wù)制度的國家。據(jù)官方資料統(tǒng)計,目前美國有4400萬人享受著為老年人和殘疾人提供的優(yōu)惠醫(yī)療保險“ M(醫(yī)療照顧制度)”有6100萬貧困人口享受著“(醫(yī)療補(bǔ)助制度)優(yōu)惠醫(yī)療保險;有1.63億65歲以下的人通過雇傭關(guān)系獲得了醫(yī)療保險;另有1800萬人在保險市場上自行購買了醫(yī)療保險。然而,在美國還有4600萬左右的人缺乏醫(yī)療風(fēng)險保障。 其比例占美國人口的15%以上,其中80%為工薪家庭。這些人口的醫(yī)療就是大問題。
2、浪費(fèi)嚴(yán)重,效率低下。美國的醫(yī)療保險公司與醫(yī)院、部門之間的博弈一直存在,浪費(fèi)驚人,美國2005年的醫(yī)療支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為15.2% ,人均醫(yī)療支出達(dá)到6350美元。相比之下,其他高收入國家同期的這兩組數(shù)據(jù)分別為11.2%和3830美元。美國的醫(yī)療服務(wù)不僅費(fèi)用昂貴,而且效果不甚理想。在美國,國民的出生平均預(yù)期壽命低于同期歐洲多數(shù)國家。似乎美國的醫(yī)藥廠商、醫(yī)院、保險公司之間形成了利益鏈條。醫(yī)院開出高額賬單,以至于普通人不得不依賴于保險公司,否則就無法就醫(yī)。
3、不可持續(xù)。在金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)下滑的情況下,這種醫(yī)療保險制度就難以維持。美國家庭因病致貧,美國企業(yè)因不堪醫(yī)保費(fèi)用負(fù)擔(dān)而破產(chǎn)或虧損的比例也在急劇發(fā)生變化。早在2007年,導(dǎo)致美國申請破產(chǎn)的企業(yè)或家庭,有62.1%的財務(wù)危機(jī)是源于“醫(yī)療費(fèi)用過高”;此外,由于美國的企業(yè)雇主必須為其雇員提供醫(yī)療保險,企業(yè)壓力很大。近5年來,美國有三分之一以上的中小企業(yè)先后發(fā)生過因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用過高而出現(xiàn)經(jīng)營虧損的情況。
為了解決上述問題,歷屆都在想辦法改革。其中奧巴馬提出的方案最為著名。奧巴馬醫(yī)保法案的目標(biāo)是基本上實(shí)現(xiàn)全民覆蓋,實(shí)行強(qiáng)制投保(保險公司必須不能取消醫(yī)保),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。
一是給那些已有醫(yī)療保險的人提供安全保護(hù)。國家將通過專門立法,對保險公司的合同行為進(jìn)行嚴(yán)格約束。按照新的改革方案,保險公司不得因?yàn)橥侗H舜嬖诩韧∈范芙^承擔(dān)賠付責(zé)任;不得因?yàn)橥侗H松《∠浔kU計劃;不得因?yàn)橥侗H舜嬖诩韧∈坊虬l(fā)生疾病而限制其保障范圍等。否則,將被視為違法行為。二是給那些沒有醫(yī)療保險的人提供醫(yī)療保險,擴(kuò)大醫(yī)療保險的覆蓋面。新的醫(yī)保計劃要求,人人享有醫(yī)療保險,對于每位美國公民來說,既是權(quán)利,也是責(zé)任。對于那些還沒有得到醫(yī)療保險保障的人,將創(chuàng)建一個新的保險市場,讓個人和小企業(yè)能夠以有競爭力的價格購買醫(yī)療保險,而且不會因?yàn)槭I(yè)或轉(zhuǎn)換工作而失去醫(yī)療保險。三是控制醫(yī)療費(fèi)用。降低不斷上漲的醫(yī)療費(fèi)用,是一個世界性難題,只不過這個問題在美國表現(xiàn)的尤為明顯。控制醫(yī)療費(fèi)用,降低醫(yī)療成本,既是奧巴馬總統(tǒng)醫(yī)療改革的重目標(biāo),也是此次醫(yī)療改革的重要內(nèi)容。存在的問題是:第一,這個法案比較貴,需要向其中投錢,但是美國的財政赤字已經(jīng)很高了;第二,這個法案觸犯了醫(yī)療集團(tuán)的利益,他們展開了大量的游說活動,希望廢除奧巴馬醫(yī)保法案;第三,控制醫(yī)療費(fèi)用會降低醫(yī)療水平,引發(fā)不少患者不滿。
目前來說,特朗普已經(jīng)廢除了奧巴馬的醫(yī)療改革方案,但是特朗普自己的改革方案又胎死腹中,所以美國目前的醫(yī)保制度還只能這么持續(xù)下去。
這個話題讓人想起大約還在三月份的時候,紐約市長曾經(jīng)自信的宣布,可以保證這短時間內(nèi),為救治患者提供17萬張病床,如果再加上原有的固定床位,不知道能不能有20萬張床。
但請別把這個17萬張床的方艙醫(yī)院,想象成我們通風(fēng)消防上下水,強(qiáng)弱電、網(wǎng)絡(luò)傳輸、供氧管路各種響應(yīng)全套設(shè)施齊備的武漢方艙醫(yī)院。
如果這些床能夠被充分利用,所有感染者被全部住院收治,紐約的死亡病例也不可能達(dá)到11586個,還為什么要關(guān)掉那些方艙醫(yī)院呢?沒道理呀!死人沒道理,關(guān)方艙醫(yī)院就更沒道理。
關(guān)鍵是那些方艙醫(yī)院不是旅店,床上躺著的不是驢友而急待救命的患者,需要大量的呼吸機(jī)等救命設(shè)備,如果沒有就等于零。需要大量的防護(hù)用品,如果沒有,那些醫(yī)護(hù)人員還沒等救活患者的命,自己就得先丟了命,照樣也不行。如果沒有醫(yī)護(hù)資源配套的力量投入,一切都是白扔,缺的就是這三大資源保障,只有幾張行軍床擺在體育館的方艙醫(yī)院有什么用?
醫(yī)生護(hù)士的口罩必須循環(huán)使用一周,垃圾袋底上掏個窟窿從頭往下一套,就當(dāng)護(hù)士的防護(hù)服,不知道她們的手怎么去緊張的護(hù)理那些正搶救的患者?最關(guān)鍵的救命設(shè)備呼吸機(jī),連正規(guī)的大醫(yī)院都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,被搶救的患者都必須一個剛呼吸一點(diǎn)新鮮空氣,另一個就憋的失去生命。醫(yī)護(hù)人員資源的壓力最大,但竟然是只要他們沒倒下,就連確診檢測都不許做!而那些被的號召、自己的熱情,蠱惑來的志愿者沒有工資什么都沒有,只有醫(yī)療事故的責(zé)任,誰愿意來送命?
正規(guī)醫(yī)院的所有這些資源都不夠,只能收治16%的確診病例,那些行軍床搭建的方艙醫(yī)院還有什么資源可用?也就是說美國的醫(yī)療體系資源,不僅卻病床,而是什么都缺,最關(guān)鍵的是缺人!既然除了那張床什么都沒有方艙醫(yī)院還留著有什么用?
出家人都有保險,也都參加社會養(yǎng)老保險,也有這個醫(yī)療保險。
現(xiàn)在的寺廟國家管理的比較規(guī)范,也都考慮到了他們養(yǎng)老的問題。
管理規(guī)范的寺廟呢這些師父們根本就不去想自己老了這天怎么辦。
在寺廟里最重要的一點(diǎn)是修行,修行的根本那就是了斷生死。
所有的師父們都不怕死師父們都發(fā)愿了斷生死不再六道與輪回。
學(xué)佛的人都明白這樣一點(diǎn)修佛開悟無生無滅。
修得正果的師父都知道自己往生的時日。師父們有眾生的供養(yǎng)。人生來到這個世上就是厲苦的。
不怕死何懼有病。
寺廟的師父們弘法利眾生。很少考慮自我,像佛一樣度盡天下苦難的眾生這是他們的根本任務(wù)。
人在臨終前,最留戀的是什么?可以肯定得說,絕對不是錢財!錢財乃身外之物,生不帶來死不帶去!
不管你生前是窮光蛋還是大富豪,不管你是默默無聞、平淡一生,還是風(fēng)光無限,光芒萬丈,真正到了彌留那一刻,所以這些在片刻之間統(tǒng)統(tǒng)都化為烏有!
所謂“人之將死,其言也善!”說得就是再罪大惡極的人,到了將死那一刻,也是希望自己是一杯凈土,都希望自己是那個純真少年,來時清白去時干凈!
人在即將死去的時候都會留戀塵世,或是某個想見的人,或是某道想吃的菜,又或是某個想去的地方。媽媽跟我講過關(guān)于外婆的故事,讓我很受感動。外婆在臨終前最留戀的是她身邊最重要的三個女人。
外婆出生在舊時代之下,勞苦一生,生了三女一男四個子女,在那個缺衣少吃的歲月里,她憑著那股強(qiáng)韌的干勁兒做起了小買賣。
在媽媽都還很小的時候,看人家吃玉米看得津津樂道,外婆看見了,就到祖奶奶那里借了點(diǎn)錢,到農(nóng)戶家偷偷買了一堆玉米,煮熟后背到車站去賣,很快就被賣光。
后來外婆又去搞了一些玉米,外公都讓她不要再干了,萬一被舉報那就很慘,一家人都要遭殃,因?yàn)槲迨甏菚蛇@種肯定叫做投機(jī)倒把。但外婆膽大,她說這樣不僅自己家孩子有玉米吃,還能掙點(diǎn)小錢。
因?yàn)橥夤敲虝壬?,平時候都比較忙,而媽媽最小的弟弟才2歲多,所以在媽媽的童年記憶里面,她一直都是跟兩個姐姐一起幫外婆打理買賣。
后來三個女兒相繼出嫁,因?yàn)槎技薜貌贿h(yuǎn),姨媽和媽媽她們都還是非常照顧娘家,不管是吃的還是穿的用的,但凡能夠幫一點(diǎn)的都盡量相助。
外婆臥床后三個女兒更是各自出力,二姨因?yàn)殚L時間在外做生意,她沒辦法常伴外婆左右,就選擇了出錢,大姨和媽媽輪流守候在外婆身邊。
就在大年夜,外婆垂危之際,除了二姨外家里所有人都回到了她身邊,外婆幻視一圈,眼神中帶著淡淡憂傷,我們知道她是在等二姨。
幾分鐘后一聲“媽!”,二姨回來了,外婆看著大家用盡最后一絲力氣,擠出臉上的笑容,眼望遠(yuǎn)方喃喃自語:“好舍不得我這三個閨女?。 闭f完外婆含笑離去……
一個人活著或許感受不到人之將死那種痛苦與煎熬,真正到了瀕死邊緣,總會有那么一股奇妙的東西牽引你,促使你與危險抗?fàn)帲撾x險境,這種牽引或是一個愿望或是一個對你很重要的人。我經(jīng)歷過一次死亡考驗(yàn),也可以說曾經(jīng)在鬼門關(guān)去走了一遭。那是我13歲時的一次溺水經(jīng)歷也就是有了這一次,讓我相信了人真的是有靈魂的。
當(dāng)時正值炎熱的夏天,我們一群小伙伴相約去河邊玩水,因?yàn)槲也粫斡揪椭荒茉诎哆厹\水區(qū)游,后來不知怎么的就被他們忽悠著到了深水區(qū)。
有貨船經(jīng)過,他們都游過去沖浪去了,我身邊一個伙伴都沒有,一個大浪打來,我瞬間就被卷到更外面,水一下就漫過了我的頭頂,我大聲呼喊救命!
在極度恐懼中突然眼前一黑,那種恐懼一下消失了,變成了前所未有的寧靜祥和感,我感知不到自己身體的存在,異常的輕松自如,感覺和這個冰冷的世界融為了一體。
不知何故,我看到自己在水中掙扎,小伙伴聽到我的喊聲紛紛游了過來,他們想辦法救我,而空中的我卻異常寧靜祥和。
再下一刻突然眼前一片黑暗,遠(yuǎn)處有微弱的白光吸引我過去,但我對白光產(chǎn)生了強(qiáng)烈的恐懼感,這時候腦海里忽然想到一個人——我的媽媽,她在呼喚我!
這一刻我又回到了我的身體里,而且聽到了我嘴巴喊出來的“媽媽”的聲音!又一次真實(shí)感受到了水的存在,周圍人的吵鬧,而這時候的我已經(jīng)腳能夠著水底的地面,我脫離危險了!
后來這件事就一直被我珍藏在心里,等我長大后,無意中看到“瀕死體驗(yàn)”的紀(jì)錄片時,才知道,原來我小時候所經(jīng)歷的感受正是很多人都經(jīng)歷過的,從那時起,我也便開始相信人是有靈魂的。
面對死亡,不同的人可能有不一樣的留戀。在我即將死去的時候可能沒有那么多時間來得及想其他,因?yàn)閶寢屖菍ξ矣绊懽畲蟮娜?,也是我最牽掛的人,所以腦海里第一時間就想到了她。
或許真正到那一刻,你心中最牽掛的是什么自然就會想到什么,畢竟每個人留戀的東西肯定是不一樣的??傮w來說,不外乎就是以下幾個方面。1、看看想見的親人。
2、和親朋好友說幾句自己以前不能說的心里話。
3、想見一見一直以來想見得人(這個人不一定很成功但卻是你仰慕的那個人,或者是對你有過幫助的人)
4、向親人交代一些后事,包括自己想做又還沒來得及做的事情。
5、回憶自己的一生所做的事情,或?qū)蝈e。
6、因?yàn)槟臣e事,想得到某個人的原諒,這也叫死而無憾。
因?yàn)閳?zhí)念,一個人即將死去之前可能還會出現(xiàn)一次極短的超級清醒,通常也叫做“回光返照”。一個人如果長期被病痛折磨,那么他的身體會越來越虛弱,同時精神也會變得越來越萎靡??墒窃谌伺R終之前,他們往往會突然變得很有精神,也會和家人做最后的告別,這樣的現(xiàn)象就被人們稱為“回光返照”。
毫無疑問將死之人出現(xiàn)了這樣的癥狀是很反常的,那么人在臨死之前為什么會出現(xiàn)“回光返照”?其實(shí)就是一種對塵世的留戀。
其實(shí)這是一種人體的自然反應(yīng),人在久病之后,身體機(jī)能自然會出現(xiàn)一定程度上的衰退,不過到了臨終之前,身體的各項(xiàng)指標(biāo)也會出現(xiàn)快速的衰退,但它會想盡一切辦法刺激人體恢復(fù)活力。
這個時候,我們體內(nèi)也會大量釋放腎上腺素,腎上腺素的升高也會讓人體的血壓快速升高,同時也會刺激人體興奮起來,此時在我們看來人也就變得精神了不少。
這種“回光返照”的出現(xiàn),其實(shí)就是人體自身的本能反應(yīng),不過我們也可以把這種人體反應(yīng)看作是人對這個世界最后的留戀,而在這個時候給予他們關(guān)懷和慰藉也是十分必要的,這也可以讓他們在生命的最后重新感受到溫暖。
人在臨終前,最留戀的莫過于對生活的不甘,對光陰的不舍,對人生道路的留戀。
之所以對生活有不甘,是因?yàn)槲覀円恢必?fù)重前行。當(dāng)最后一刻這種包袱忽然被卸下,才發(fā)現(xiàn)我們所盼望的,本不是這種放下包袱的擺脫。
人的一生都是一個從無到有的過程,從開始學(xué)走路學(xué)說話、從歡笑到哭泣、從高興到悲哀,人在臨終前,最留戀的也有人生道路的長久。
直到最后這一刻,才發(fā)現(xiàn)我們想要的太多,未做的事也太多,人生百味,領(lǐng)會的越多,才越感到遺憾,直到生命最后一刻才恍然大悟!
結(jié)語:從感情的角度來說,人在臨終前留戀的應(yīng)當(dāng)還是那份割舍不下的親情。什么富貴繁華、人情冷暖、苦辣酸咸甜、全部都成了浮云,唯有那份親情令即將逝世去的人耿耿于懷放心不下。恒林(廣州)再生資源回收有限公司提供酒店回收,空調(diào)回收,電腦回收,庫存物資回收,稀有金屬回收、設(shè)備回收、廢舊回收、物資回收、有色金屬回收、各種廢品回收等,可提供上門回收服務(wù),歡迎來電咨詢。
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