答：推行秸稈粉碎還田

以秸稈機械化粉碎還田為主，凡適宜農(nóng)機作業(yè)地塊，大力推廣聯(lián)合收割機加裝粉碎還田置，把秸稈就地粉碎還田。采取集中堆放漚肥針對大型機械無法進場作業(yè)的地塊，以秸稈收集離田為主要利用。設(shè)置若干處集中堆放點，農(nóng)戶們可將未粉碎還田和回收利用的農(nóng)作物秸稈集中統(tǒng)一堆放，經(jīng)過漚肥后還田處理。推動企業(yè)回收利用。秸稈固化成型燃料的企業(yè)、油菜秸稈綜合利用的企業(yè)等，可作好農(nóng)作物秸稈收購工作，不斷擴大農(nóng)作物秸稈回收利用規(guī)模，減少秸稈燃燒污染源。

網(wǎng)上購買雞苗，養(yǎng)大后再回收，這是合同養(yǎng)雞，如果是沒有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶，找不到銷路的養(yǎng)殖戶，都可以簽這個合同，但是合同公司得有正規(guī)手續(xù)，如果想養(yǎng)這合同雞，必須都要先到廠家去考察，或者到地方有關(guān)部門進行調(diào)查，是否這個養(yǎng)殖公司存在，有一話說的好，小心能使萬年船，辦什么事都小心一些，還是有好處的。

現(xiàn)在有很多新手想養(yǎng)雞，他們愁的就是銷路，還有養(yǎng)殖的技術(shù)，廠房各項投資構(gòu)造圖，就是怎么樣的養(yǎng)殖，這些技術(shù)和銷售合同公司都得給你提供的，他們也會專程到你那里去考察，看看你有實力養(yǎng)雞沒有，當(dāng)面洽談合同養(yǎng)殖項目，進雞苗多少錢？回收成雞給多少錢？這都在合同中寫清楚，這樣才能簽這個合作。

如果合同公司不來人到你這里洽談，或者他也不邀請你去他們合同公司去商談，只是在網(wǎng)上談什么銷售的問題，雞苗的價錢，這個合同公司是不可信的，因為網(wǎng)上有些事情也是不可信的，有些事情是摸不著看不到的，都說自己公司有實力，注冊了多些百萬，還有營業(yè)執(zhí)照蓋公章，這都是在網(wǎng)上的表面現(xiàn)象。自己到合同公司去洽談，合同公司也派人親臨你那里指導(dǎo)，這樣才能簽合同的問題。

其實養(yǎng)殖都是有風(fēng)險的，如果你害怕自己擔(dān)風(fēng)險，養(yǎng)雞賣不出去，那就得找一個合同公司，跟合同公司合作，給你提供雞苗，養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)雞場的一切事宜全部跟蹤服務(wù)，到時候雞養(yǎng)成后，直接在由合同公司回收，人家收購的價錢要比市場低一些，合同公司也要掙錢的，你只是給合同公司打工而已，這是我個人的見解，希望能幫到你。

辦理回收廢品營業(yè)執(zhí)照要求提供資料：

1.個人資料（身份證，法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明，居住地址，），2.注冊資本，3.要注冊的公司名稱一定，4.業(yè)務(wù)范圍。

廢舊收購行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，需要申請一個特殊的經(jīng)營許可證。

當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)到工商局辦理營業(yè)執(zhí)照，投資金額取決于您設(shè)置和他們的能力決定的規(guī)模。

需要申請牌照的金額按照最低入學(xué)要求業(yè)務(wù)部門在處理資金后，缺乏資金完成后的手柄時，可以操作在當(dāng)?shù)毓膊块T備案。

過去的個人啟動廢品收購站，必須首先公安機關(guān)辦理特種行業(yè)經(jīng)營許可證，以審查其是否符合相關(guān)條件啟動。

但是，從事廢鋼鐵，廢有色金屬，廢機電設(shè)備，廢金屬回收廢舊物資經(jīng)營，主管國家稅務(wù)機關(guān)辦理稅務(wù)登記的程序。

所需材料

工商注冊需準(zhǔn)備以下幾個方面的事宜：

1、公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請書》；

2、全體股東簽署的公司章程；

3、法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其復(fù)印件；

4、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證復(fù)印件；

5、指定代表或委托代理人證明；

6、代理人身份證及其復(fù)印件；

7、住所使用證明。

注：住所使用證明材料的準(zhǔn)備，分為以下三種情況：

（1）若是自己房產(chǎn)，需要房產(chǎn)證復(fù)印件，自己的身份證復(fù)印件；

（2）若是租房，需要房東簽字的房產(chǎn)證復(fù)印件，房東的身份證復(fù)印件，雙方簽字蓋章的租賃合同，和租金發(fā)票；

（3）若是租的某個公司名下的寫字樓，需要該公司加蓋公章的房產(chǎn)證復(fù)印件，該公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，雙方簽字蓋章的租賃合同，還有租金發(fā)票。

隨著現(xiàn)代機械加工的快速發(fā)展，機械加工技術(shù)快速發(fā)展，慢慢的涌現(xiàn)出了許多先進的機械加工技術(shù)方法，比如微型機械加工技術(shù)、快速成形技術(shù)、精密超精密加工技術(shù)等。

1、微型機械加工技術(shù)

隨著微/納米科學(xué)與技術(shù)（Micro/NanoScienceandTechnology）的發(fā)展，以本身形狀尺寸微小或操作尺度極小為特征的微機械已成為人們認(rèn)識和改造微觀世界的一種高新科技。微機械由于具有能夠在狹小空間內(nèi)進行作業(yè)，而又不擾亂工作環(huán)境和對象的特點，在航空航天、精密儀器、生物醫(yī)療等領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用潛力，并成為納米技術(shù)研究的重要手段，因而受到高度重視并被列為21世紀(jì)關(guān)鍵技術(shù)之首。

2、快速成形機械加工技術(shù)

快速成形技術(shù)是20世紀(jì)發(fā)展起來的，可根據(jù)CAD模型快速制造出樣件或者零件。它是一種材料累加加工制造方法，即通過材料的有序累加而完成三維成形的?？焖俪尚渭夹g(shù)集成了CNC技術(shù)、材料技術(shù)、激光技術(shù)以及CAD技術(shù)等現(xiàn)代的科技成果，是現(xiàn)代先進機械加工技術(shù)的重要組成部分。

3、精密超精密機械加工技術(shù)

精密和超精密加工時現(xiàn)代機械加工制造技術(shù)的一個重要組成部分，是衡量一個國家高科技制造業(yè)水平高低的重要指標(biāo)之一。20世紀(jì)60年代以來，隨著計算機及信息技術(shù)的發(fā)展，對制造技術(shù)提出了更高的要求，不僅要求獲得極高的尺寸、形位精度，而且要求獲得極高的表面質(zhì)量。正是在這樣的市場需求下，超精密加工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，各種工藝、新方法不斷涌現(xiàn)。

很高興回答你的問題，想看一些機械加工的視頻可以關(guān)注我，智玩智庫

一些起點較高的、專門從事機械加工的廠，他們有數(shù)控車床、座標(biāo)鏜床、立車、滾齒機，銑床等，但都不見得發(fā)展有多快，遠遠比不上那些做總成的和做整機的，他們說頂多只有10%的利潤。

千篇一律和隨便是加工廠都能生產(chǎn)的東西肯定利潤空間不大，大家只能在產(chǎn)品質(zhì)量上做精、做細(xì)上競爭，企業(yè)自己有單獨過硬的機械設(shè)計研發(fā)部門，新的產(chǎn)品以及加工工藝不斷改善和推陳出新所產(chǎn)生的效益，相對來講利潤比較大。所以我想說：從事機械加工的朋友們，切莫消極于市場，而是應(yīng)該努力地去迎合市場，只有這樣，機械加工的利潤才能增值和回升！

確切來說，我是技術(shù)人員。不太了解經(jīng)營方面的事情，但是技術(shù)和生產(chǎn)、經(jīng)營幾乎難以分開，也常?？紤]成本方面的事情，因此也知道一些皮毛。 一般來說，純粹的車、銑、刨、磨，幾乎是不賺錢的，許多情況下還要賠錢。因此車、銑、刨、磨加工通常是一些產(chǎn)品加工的附屬加工。比如說，汽車產(chǎn)品部件的加工，有大量的鉚焊加工激光切割加工，和一定的技術(shù)含量的工裝組合，而車、銑、刨、磨加工只是其中的一個部分。這樣的話，綜合可以達到10%左右。 對于鈑金加工來說，傳統(tǒng)的加工方法，幾乎沒有競爭能力了，但是在人力資源比較廉價的情況下，依然可以達到5%到10% ，而且批量數(shù)上不來。

對于比較現(xiàn)代化的加工設(shè)備來說，對部件的加工利潤一般可以達到10%以上。但是如果是成套的設(shè)備的加工，綜合磷化、噴漆、噴涂、烤漆以及前述的車、銑、刨、磨、鉚焊加工等就可以具有更高的空間。如果還有一定的設(shè)計能力，那么利潤空間就更大了。

利潤是一方面，加工能力也是一方面。如果有一代化的設(shè)備，可以承接足夠大的批量產(chǎn)品加工。那么5%以上的空間是可以接受的。然而，通常具備了高效率加工能力，競爭能力的提高，好的利潤空間應(yīng)該沒有問題。現(xiàn)在，完全憑借通用機械設(shè)備就能完成產(chǎn)品的加工，有工資就已經(jīng)很不錯了。

要有利潤，就必須有自己獨有的特色：包括加工工藝的領(lǐng)先、資源的節(jié)約、加工工序的精簡與工序合并、在整個加工流程中有自主開發(fā)的先進工序、采取一些自動或半自動加工工序或用小機干大活來減少成本等手段，是完全可以從中擠出一些利潤的，但不會太高，但是沿著這個思路走下去，有許多潛力可挖，還是值得做下去。這需要去尋找整個加工工序的弱點來加以改進。

在市場上找一些低加工水平的產(chǎn)品進入是比較常用的路子，充分了解該產(chǎn)品的加工流程和現(xiàn)有的加工技術(shù)以及加工成本，從中尋找可乘之機。若有能力則可以對該產(chǎn)品進行升級換代，這是非常好的利潤增長點。

我們最近幾年就是憑借把其它產(chǎn)品進行升級換代而變成自己獨有的產(chǎn)品來獲得競爭優(yōu)勢的，這樣就可以獲取較大的利潤，并且還不易被對手追上。 一般別人會做的，你也會做的。a、質(zhì)量不高的約5％；b、質(zhì)量高的約15％。大部份廠家沒法完成的約80％；大部份廠家沒法完成的，但有100k以上的約50％。第二及第三項需有進口高精度的機器設(shè)備(投資大)以及高效能的產(chǎn)能效率(確保交貨期及交貨量)以及高質(zhì)量相配合。當(dāng)然業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系也要可以！

從事大型組裝設(shè)備，除了自己加工記件外，也有一部分需要外加工，比如加工３米以上的長軸等，我們自己完成不了。 所以能證明這個機械加工廠利潤應(yīng)該是很高的！一般都是帶料去加工的，每年光外加工費用就出十幾萬，大概有兩三個加工點，基本每家從這里就掙幾萬。

再說，搞機械加工，客戶的材料，自己只是工費，電費和機器磨損費等，風(fēng)險較小。像加工戶，有幾戶就掙幾十萬了，應(yīng)該也不錯的！關(guān)注智玩智庫，觀看學(xué)習(xí)機械加工知識

另外一個故事

工廠由我父母在94年創(chuàng)立，地處長三角一個經(jīng)濟水平極高的城市。主營業(yè)務(wù)是機械加工。94年創(chuàng)辦的時候固定資產(chǎn)約在兩百萬左右，沒有自己的廠房，但這個行業(yè)的機械價值很高，200多萬幾乎都是機械價格。

父親以前就是國營企業(yè)副廠長，業(yè)務(wù)能力極強。從94年建廠到2006年，每年保持15%的增長率。 2006年企業(yè)達到發(fā)展高峰期，規(guī)模為150人，年營業(yè)額2500萬，毛利潤在30%左右。

那個時候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識，開始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線。一條進口的自動線大約需要1000萬左右。 我爸當(dāng)時空余資金大約有500萬左右，原本考慮在07或08年上自動線。

2006年的時候當(dāng)?shù)貙I(yè)園區(qū)重新規(guī)劃，需要我們搬廠房。當(dāng)時江浙各地都在爭相新建工業(yè)園區(qū)，然而縣鎮(zhèn)財政缺乏足夠的資金，所以他們就采取了一些今天看來是十分無恥的策略：

地方鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搬遷進入工業(yè)園區(qū)，然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房，既不符合工業(yè)廠房的標(biāo)準(zhǔn)，更無任何裝修。地方當(dāng)時承諾的是，各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū)，自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修的費用，地方將在第一個租賃期（5年）到期后以便宜的價格將地皮賣給各個企業(yè)。 而如果不搬遷的話，有什么麻煩自己看著辦，傳聞市要用原先的土地建立環(huán)湖景觀工程。

說這話的是當(dāng)?shù)匾话咽?，幾十家企業(yè)在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū)。整個搬廠，廠房改建，廠房裝修，耗去了大約500萬資金。企業(yè)原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有，更新生產(chǎn)線計劃無限期擱置。

06年時通脹已經(jīng)加劇，原材料價格大規(guī)模上漲，廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長三角。我父當(dāng)時為了留住工人，06年給工人平均加了10%工資。07年開春，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班。

2007年鋼材和工業(yè)用油價格上漲，毛利潤下降了10個點。我父親開始著急。他把剩余的資金投入了當(dāng)時在瘋長的股市，想從里面圈一部分錢，再貸款在08年更新生產(chǎn)線。

結(jié)果在資金投入了六個月后，遭遇07年A股慘跌。 還好投入的資金量不算很多，但是通過股市盈利這條路是走不通了。父親只能回到原先的軌道上慢慢經(jīng)營。

2008年全球經(jīng)濟開始下滑，我們廠的主要客戶，日本方面的訂單量急劇下滑。我爸意識到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了，開始采取裁員措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

09年的時候有新聞?wù)f浙江民營企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮。我們原先的供貨方，浙江的微型企業(yè)，紛紛停擺。有一個跟我們配套了十幾年的企業(yè)，還請我們?nèi)テ胀由酵孢^。那天他們那邊倒閉清算，還欠我們五萬應(yīng)付款。 我爸去看他時，看到那個廠長，五十幾歲的人，正被兩個二十幾歲的按在地上打。兩個小年輕都是債務(wù)單位的，欠五十幾萬。 我爸看這情況，那五萬就沒提了，直接買車票回來。

10年的時候人工繼續(xù)瘋長，普通一線工人2000都留不住。 食堂里燒飯的阿姨，每天工作4個小時，給1500居然嫌少。 當(dāng)?shù)卦谶M行大規(guī)模拆遷，當(dāng)?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn)，賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬。 區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里。這大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對實體行業(yè)的一個另類沖擊吧。

2011年傳聞要加大對民營企業(yè)和微型企業(yè)的輔助，可是只聞打雷，不見下雨。貸款標(biāo)準(zhǔn)一樣很高。 10年民間借始流行， 我們接觸了一些民間借貸機構(gòu)，年利率幾乎都在40%以上。民營實體行業(yè)很難有這樣的利潤率。我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款，但是我們這樣的肯定不行。 10年人工繼續(xù)瘋長，原材料繼續(xù)瘋長，原本不怎么做的低利潤訂單也要開始搶，沒辦法，不做人工照樣要付。

2012年的時候賬面出現(xiàn)虧損，這是開廠16年來的第一次。而且勞資糾紛開始逐漸增多，新來的工人做兩個月就提要加工資。 要知道工人從入廠，到能出產(chǎn)品，差不多就需要兩個月左右的培訓(xùn)時間。剛能產(chǎn)出的時候工人就提出這些要求。我知道他們也沒辦法，外面工資現(xiàn)在都開的很高，不給我們做，他們可以給別人做。 整個社會在高通脹的情況下都變得浮躁，大家都想賺快錢，你賺錢的速度必須得高過錢貶值的速度啊。

13年繼續(xù)困難，父親開始了改革，進一步大規(guī)模裁員。人數(shù)從100降到了不足40！

說來好笑，都說生意越做越大，我們卻是越做越小。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力，開始進行大規(guī)模收購。也就是說，我們開始逐漸從一個生產(chǎn)型企業(yè)，變成了一個倒?fàn)敚?只把檢驗關(guān)。 而這些事情是絕對不能被上家知道的。 大客戶有人來視察時，我父親是招呼親戚都來幫忙，全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子，沒辦法，真的就是難成這樣！寫的時候眼睛都是酸的。

直到今年，我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線的問題了，而是這些骨干如何給他們安置，讓他們有個好歸所。

在去年年底的聚會上，除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)重點扶持對象，年營業(yè)額過億外，其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會變成了訴苦大會。以前這些人都是講究面子的人，也都經(jīng)歷過風(fēng)浪，不愿在人前示弱。這次大家喝高了不知道誰先起了個頭，都紛紛掏心掏肺的加入。

我總結(jié)了一下，主要以下幾條：

1. 融資渠道極度困難。銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款。就長三角來說年營業(yè)額5000萬以下都算微型企業(yè)，但是這些微型企業(yè)卻負(fù)擔(dān)了長三角95%的勞動人口，和85%的稅收，但是這樣的企業(yè)，卻貸不到款。

浙江那邊09年就開始有民營企業(yè)大量倒閉，后來老板們變聰明了，走之前去狠借一筆，然后全家出國。這就是為什么我們接二連三的聽說浙江那邊有全民借貸，資金鏈崩盤的新聞。還有那個吳英案也是。

2、瘋狂上漲的人力成本。漲工資是好事，但是物價和工資一起漲就不是什么好事了。人力成本上漲我們可以接受每年5-10%，但不是每年30%的跳漲。這會打破民營企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局， 90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜！

3、房地產(chǎn)打擊了民營企業(yè)家們的動力。很多企業(yè)家都和我爸一樣，后悔沒在賺錢的時候多買幾套房。以我爸的一個朋友為例，04年-09年平均每年購入兩套房，10年工廠日子不好過，直接關(guān)廠了事。10年的時候出手兩套房，每套獲利300%！ 這個于他來說是好事，但是這真的是我們的想看到的嗎？

4 企業(yè)的發(fā)展需要一個漫長的過程：第一要解決生存問題，然后逐漸做大做強，從低端加工業(yè)做起逐漸靠攏產(chǎn)業(yè)鏈上游，最后才是解決自主研發(fā)能力。沒有企業(yè)可以做到一步到位。大多數(shù)民營企業(yè)在第一階段過度到第二階段的過程中就被無情的扼殺。沒有把雞養(yǎng)大就開始迫不及待的殺雞取，這個陣痛，在往后的十年經(jīng)濟大蕭條中會逐漸顯現(xiàn)，官員們也會意識的更深刻。

我并不是想抱怨什么，我只是想知道，如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強，兢兢業(yè)業(yè)心無旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地，還有多少民營企業(yè)能生存的很好。

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