• 1、公司并購(gòu)后不續(xù)簽合同，能得到賠償嗎
• 2、上市公司甲收購(gòu)作價(jià)10億的上市公司乙，十億是給了誰(shuí)
• 3、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢(qián)還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱
• 4、公司被收購(gòu)我們可以要求哪些賠償
• 5、請(qǐng)問(wèn)設(shè)備的歸屬應(yīng)該屬于誰(shuí)

1、公司并購(gòu)后不續(xù)簽合同，能得到賠償嗎

合同到期前一個(gè)月內(nèi)如果沒(méi)有發(fā)出不再續(xù)簽的通知，并且在合同過(guò)期后也沒(méi)有給予續(xù)簽，那作為職場(chǎng)人，首先要詢(xún)問(wèn)人力資源部門(mén)是否漏掉了或者反饋給自己的領(lǐng)導(dǎo)，而不是上來(lái)就看賠償，如果是人為失誤導(dǎo)致漏簽，那補(bǔ)上就好了，如果公司是故意不給續(xù)簽，等你走人，那就不必客氣，首先過(guò)期后只要繼續(xù)工作視為繼續(xù)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，這時(shí)可以直接提出勞動(dòng)仲裁，公司肯定賠償。而且即使合同到期不續(xù)簽，也是要進(jìn)行N的補(bǔ)償，只是+1部分沒(méi)有了，N即為你的年限。

2、上市公司甲收購(gòu)作價(jià)10億的上市公司乙，十億是給了誰(shuí)

甲公司收購(gòu)乙公司，作價(jià)10個(gè)億，那么這10個(gè)億是支付給原來(lái)的股東的，這是屬于股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)召?gòu)是屬于并購(gòu)的范圍之內(nèi)，并購(gòu)有幾個(gè)關(guān)鍵的要素，第一是估值、第二是支付、第三是并購(gòu)后的整合，這些關(guān)鍵要素綜合在一起也叫做并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，其實(shí)前期還有一個(gè)盡職調(diào)查，這里不講那么細(xì)了。

1、第一、估值

并購(gòu)交易中的估值是非常關(guān)鍵的，因?yàn)橹挥杏辛斯乐挡拍芙o項(xiàng)目定價(jià)，才能進(jìn)行交易，在上市公司并購(gòu)企業(yè)企業(yè)的時(shí)候通常用的估值方法有這么幾種：資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法、市場(chǎng)法等三種方法，這是最常用的估值方法。

資產(chǎn)基礎(chǔ)法也就是在評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)責(zé)價(jià)值的基礎(chǔ)上確定評(píng)估對(duì)象的價(jià)值，比如最近以2元出售全資子公司的“奧馬電器”，使用的就是資產(chǎn)基礎(chǔ)法。因?yàn)樵u(píng)估下來(lái)凈資產(chǎn)為負(fù)，最后就作價(jià)2元出售了，算是意思意思，因?yàn)樽鳛樯鲜泄?，你出售資產(chǎn)，你最后還給對(duì)方錢(qián)吧。資產(chǎn)基礎(chǔ)法常用在重資產(chǎn)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中。

收益法，這種估值方法就是被并購(gòu)的標(biāo)的公司對(duì)未來(lái)3年做出盈利預(yù)測(cè)，然后根據(jù)盈利給與一定的市盈率，最后得出相應(yīng)的估值，比如未來(lái)三年的凈利潤(rùn)分別是1億、1.3億、1.69億，那么整個(gè)項(xiàng)目的估值大概就是在15億以?xún)?nèi)。

市場(chǎng)法，這個(gè)就是在市場(chǎng)上已經(jīng)有了交易案例，可以通過(guò)這個(gè)案例進(jìn)行參考，從而進(jìn)行估值。

本文當(dāng)中既然已經(jīng)確定是作價(jià)10億元，那么就不再細(xì)談了。

2、支付

支付主要有現(xiàn)金支付和股份支付兩種，除此以外還有創(chuàng)新的工具，比如可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等等。

在通常的操作過(guò)程中是以現(xiàn)金支付和股份支付結(jié)合在一起的，還是以?shī)W馬電器為案例，當(dāng)年上市公司奧馬電器收購(gòu)中融金的時(shí)候使用的是現(xiàn)金支付的，前后總共支付了14億現(xiàn)金。

現(xiàn)金支付要求上市公司本身的現(xiàn)金流比較充裕，而股份支付可以降低對(duì)公司現(xiàn)金流的影響，而且還可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的，所以現(xiàn)金支付和股份支付一般會(huì)結(jié)合起來(lái)使用。

比如題主的情況，10個(gè)億的標(biāo)的估值，最后是2億元現(xiàn)金支付，8億元以上市公司的股份去支付。

3、并購(gòu)后的整合

并購(gòu)后的整合才是最難的，一個(gè)并購(gòu)能否成功往往就看并購(gòu)后的整合能否成功，這里包括文化、人員、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、技術(shù)等等各個(gè)方面的融合，在并購(gòu)過(guò)程當(dāng)中看并購(gòu)的目的，并購(gòu)的目的不同，整合的目的也不同，如果并購(gòu)的目的是資產(chǎn)，那么對(duì)原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有那么看重了，尤其是創(chuàng)始人，比如美團(tuán)并購(gòu)了摩拜單車(chē)，摩拜的創(chuàng)始人是必然會(huì)出局的，因?yàn)榭粗氐氖悄Π輪诬?chē)的資產(chǎn)（數(shù)據(jù)）而非是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。

但是如果并購(gòu)的目的是公司的管理層，那么并購(gòu)后對(duì)原來(lái)管理層的依賴(lài)會(huì)加重，比如當(dāng)年華誼兄弟收購(gòu)馮小剛剛剛成立的公司，當(dāng)時(shí)看重的就是馮小剛這個(gè)人，這里插一句，當(dāng)時(shí)使用的評(píng)估方法也是收益法。

3、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢(qián)還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱

這是典型的農(nóng)戶(hù)加公司模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，這種模式究竟誰(shuí)得利，誰(shuí)吃虧，應(yīng)該說(shuō)是一種互惠互利合作。

農(nóng)戶(hù)缺點(diǎn)在哪兒、缺少資金，缺少技術(shù)，但有廉價(jià)勞動(dòng)力，公司優(yōu)勢(shì)在哪兒，有資金，有技術(shù)，有市場(chǎng)，兩個(gè)結(jié)合是互惠互利的。

公司怎么賺錢(qián)，賺雞苗錢(qián)、藥品錢(qián)、設(shè)備錢(qián)、飼料錢(qián)，公司以比市場(chǎng)價(jià)低的價(jià)格拿到飼料設(shè)備藥品，但會(huì)以比市場(chǎng)價(jià)格高得多的價(jià)格向農(nóng)戶(hù)提供，公司首先大賺了一筆錢(qián)。屬于穩(wěn)賺不賠的生意，

農(nóng)戶(hù)以公司加農(nóng)戶(hù)模式賺的是辛苦錢(qián)，也就是管理養(yǎng)殖雞場(chǎng)的錢(qián)，勝過(guò)打工，有風(fēng)險(xiǎn)，但長(zhǎng)期養(yǎng)殖一般可以獲得利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)在哪兒，養(yǎng)殖過(guò)程的疾病風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，如果養(yǎng)殖一批兩批就放棄，不一定能賺錢(qián)，就怕碰到價(jià)格不好，長(zhǎng)期養(yǎng)殖一般會(huì)有利潤(rùn)。

這種模式有兩種，一種是公司和農(nóng)戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)各自承擔(dān)一半，另一種是全部由農(nóng)戶(hù)承擔(dān)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，公司不承擔(dān)，這個(gè)可以商量。

但是這種模式公司是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的，也是盈利的大頭，畢竟tongguo原料設(shè)備大賺一筆了。

這種模式不存在公司騙農(nóng)戶(hù)錢(qián)財(cái)問(wèn)題，這是一種誤解，農(nóng)戶(hù)也是迫于資金不足而采取的一種合作模式。

4、公司被收購(gòu)我們可以要求哪些賠償

公司被收購(gòu)不存在賠償員工的情形，但是員工可以要求新公司繼續(xù)履行原先簽訂的勞動(dòng)合同。如果因公司收購(gòu)而解除合同，員工則可以要求賠償。 員工主動(dòng)提出離職，無(wú)補(bǔ)償。

5、請(qǐng)問(wèn)設(shè)備的歸屬應(yīng)該屬于誰(shuí)

1.要看甲乙雙方購(gòu)置設(shè)備時(shí)，合同是如果載明相關(guān)條款的，一般情況下，只要甲方付了設(shè)備款，甲方仍占有設(shè)備的所有權(quán)，但延遲付款需要支付一定的違約金。

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