• 1、做農(nóng)機(jī)類銷售怎么樣
• 2、中山采蝶軒加盟費(fèi)需要多少
• 3、想知道養(yǎng)豬的投資與回報(bào)是多少，周期多長(zhǎng)。養(yǎng)豬場(chǎng)好操作嗎
• 4、亞馬遜一直在虧損，投資人為何一直在不停地投資
• 5、回收周期計(jì)算公式

1、做農(nóng)機(jī)類銷售怎么樣

首先要明確的一點(diǎn)是，銷售類工作是在不需要專業(yè)技能領(lǐng)域中最為賺錢的工作了。而且銷售類工作更多考驗(yàn)的是個(gè)人的銷售能力，當(dāng)然也會(huì)受行業(yè)市場(chǎng)情況影響，但是如果自身能力更強(qiáng)，即使在行業(yè)低迷的情況下依然可以賺取很高的報(bào)酬。

再來說說農(nóng)機(jī)銷售，說實(shí)話，近兩年國內(nèi)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大環(huán)境不好，市場(chǎng)銷量下滑很快，相對(duì)來說肯定沒有前幾年那種供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境下賣的輕松容易。但是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)相比其他市場(chǎng)來講，更有生命力也更有發(fā)展，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是一國之本，目前國內(nèi)勞動(dòng)力短缺的大形勢(shì)下，土地流轉(zhuǎn)，合作社等規(guī)?；N植將成為趨勢(shì)，而這些勢(shì)必需要農(nóng)機(jī)來作業(yè)。因此，雖然目前市場(chǎng)形勢(shì)確實(shí)有所下滑，但這只是短暫的，或者說只是從以往過熱的市場(chǎng)恢復(fù)到了常規(guī)化市場(chǎng)環(huán)境，銷售必然還是存在的。

而至于雷沃重工，作為國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品自然沒得說。谷神小麥?zhǔn)斋@機(jī)連續(xù)多年占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的70%以上，歐豹等系列拖拉機(jī)同樣在市場(chǎng)上也是占有率頗高。因此對(duì)于銷售一款成熟品牌的農(nóng)機(jī)來說，可能相對(duì)提成沒有中小型品牌那么高，但是客戶資源和購買度上來講，更容易實(shí)現(xiàn)銷售。

銷售類工作除了一些銷售和駐店銷售，大部分還是需要出差工作的，但這也是鍛煉個(gè)人能力的最好方法，趁著年輕多在外面闖蕩闖蕩對(duì)于題主未來的發(fā)展肯定是有幫助的。所以，農(nóng)機(jī)銷售類工作還是可以挑戰(zhàn)的。

2、中山采蝶軒加盟費(fèi)需要多少

彩蝶軒蛋糕店口碑一直都非常不錯(cuò)，雖然他是中山的知名品牌，但是在全國每個(gè)城市加盟都會(huì)被認(rèn)可，很多人都特別好奇中山采蝶軒加盟費(fèi)需要多少，其實(shí)只要投資17萬，就能加盟彩蝶軒蛋糕店了，回本周期時(shí)間大概也就是半年左右，半年以后就可以正式盈利。

3、想知道養(yǎng)豬的投資與回報(bào)是多少，周期多長(zhǎng)。養(yǎng)豬場(chǎng)好操作嗎

養(yǎng)豬，最常見三種。

4、亞馬遜一直在虧損，投資人為何一直在不停地投資

亞馬遜的利潤(rùn)水平有多差？

雖然亞馬遜早已不是單純的電商，但就電商領(lǐng)域而言，其規(guī)模仍是全美第一、全球第二大（第一是阿里），2017年位列世界500強(qiáng)第12位，目前股票市值逾7700億美元，是阿里市值的1.5倍。

但就是這樣一個(gè)牛的不能再牛的企業(yè)，利潤(rùn)水平卻“不堪入目”。

有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)表示，自1995年成立到2018年一季度，23年間，亞馬遜的凈利潤(rùn)總計(jì)達(dá)96億美元，但這個(gè)數(shù)字卻抵不過蘋果公司一個(gè)季度的利潤(rùn)——根據(jù)蘋果公司最新發(fā)布的財(cái)報(bào)，其2018年一季度凈利潤(rùn)高達(dá)138.22億美元。

相反，亞馬遜開始盈利也只是近幾年的事兒，但利潤(rùn)水平極低且不穩(wěn)定。2017年三季度，亞馬遜甚至又虧回去4個(gè)億。

既然亞馬遜無法創(chuàng)造穩(wěn)定且可觀的利潤(rùn)，那到底是什么在支撐投資人不斷砸錢給亞馬遜呢？

首先，潛在的“邊際收益”所帶來的利潤(rùn)想象力

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)名詞叫做“邊際成本”，指的是“每多生產(chǎn)一個(gè)商品所需付出的成本”。

而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最典型的特征就是“邊際成本趨于零”，這也是亞馬遜能夠被長(zhǎng)期看好的、最原始、最基礎(chǔ)的原因。

亞馬遜1995年靠賣書起家。線下的書店迫于場(chǎng)地、空間等原因，如果想展示大量的書，銷售成本必然大幅上升；

但亞馬遜作為網(wǎng)站則不同，理論上它可以展示無數(shù)本書，且無需增加什么銷售成本，我展示了10萬本書之后，還能再展示10萬本，而無需增加什么成本，也就是邊際成本趨于零。

不僅是書，亞馬遜的其他商品，甚至最近幾年著力發(fā)展的“云計(jì)算”業(yè)務(wù)也如此。

一旦未來過了盈虧平衡的點(diǎn)，基于銷售的邊際成本趨于零的優(yōu)勢(shì)，亞馬遜能創(chuàng)造的價(jià)值不可估量。

說白了，虧了20多年的亞馬遜一旦開始確定性的盈利，往往就節(jié)節(jié)攀高的巨大利潤(rùn)。屆時(shí)，投資人將賺得盆滿缽滿。

如果你不想把本題目的答案搞得過于細(xì)化復(fù)雜，明白這點(diǎn)就行了。

亞馬遜的品牌溢價(jià)與創(chuàng)新能力

經(jīng)常有投資人拿亞馬遜和蘋果比，雖然后者比前者更能賺錢，但他們本質(zhì)上都改變甚至顛覆了各自的行業(yè)，并不斷保持強(qiáng)大的創(chuàng)新力。

1995年，亞馬遜的出現(xiàn)改變了零售；2007年，蘋果改變了手機(jī)，這些顛覆，都為各自的股東創(chuàng)造了巨大的品牌溢價(jià)。

同時(shí)，至少四五年前，亞馬遜的“云計(jì)算”業(yè)務(wù)就已名聲遠(yuǎn)播，2016年云業(yè)務(wù)甚至為其帶來了超過6億美元的凈利潤(rùn)。當(dāng)然，最近亞馬遜又開始大力投入研發(fā)，所以財(cái)報(bào)又不好看了~

另外需注意的是，亞馬遜擁有非常充裕的現(xiàn)金流，這也是支持其在虧損之下正常經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投研的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)“企業(yè)”的解釋是:以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體——這意味著，一個(gè)企業(yè)，不論你做的多大、商業(yè)模式多么現(xiàn)金，最終目的，一定是盈利。

所以，亞馬遜股東們的利潤(rùn)，遲早會(huì)來自企業(yè)本身的。

5、回收周期計(jì)算公式

靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，其具體計(jì)算又分以下兩種情況：

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