• 1、財務(wù)管理—項目的凈現(xiàn)值 求高手解答~某投資項目有建設(shè)期2年，第一年年初投入100萬元，在第二年初投入設(shè)備資金50萬元，在建設(shè)期末投入流動資金周轉(zhuǎn)50萬。項目投產(chǎn)后，經(jīng)營期8年，每年
• 2、年度費用計算公式
• 3、想開一家廢品收購站前期要投資多少
• 4、開個廢品收購站需要多少投資
• 5、現(xiàn)在很多餐飲店倒閉，餐飲設(shè)備回收賺錢嗎

1、財務(wù)管理—項目的凈現(xiàn)值 求高手解答~某投資項目有建設(shè)期2年，第一年年初投入100萬元，在第二年初投入設(shè)備資金50萬元，在建設(shè)期末投入流動資金周轉(zhuǎn)50萬。項目投產(chǎn)后，經(jīng)營期8年，每年

初始現(xiàn)金流出：-100
第二年年初現(xiàn)金流出的現(xiàn)值：-50/（1+15%)=-43.48
流動資金墊支：-50/（1+15%)^2=-37.81
每年的折舊為：50*（1-5%）/8=5.9375
經(jīng)營現(xiàn)金流入：（120-60）*32000*（1-25%）/10000+5.9375*25%=145.48
經(jīng)營現(xiàn)金流入的現(xiàn)值：145.48*（P/A,15%.8）=652.82
流動資金回收的現(xiàn)值：50*（P/S,15%,8）=16.35
設(shè)備凈殘值收入的現(xiàn)值：50*5%*（1-25%）*（P/S,15%,8）=0.61
項目凈現(xiàn)值：-100-43.48-37.81+652.82+16.35+0.61=488.49
項目可行。
先了解凈現(xiàn)值的定義：
1、凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。
2、凈現(xiàn)值法就是按凈現(xiàn)值大小來評價方案優(yōu)劣的一種方法。
3、凈現(xiàn)值大于零則方案可行，且凈現(xiàn)值越大，方案越優(yōu)，投資效益越好。
4、凈現(xiàn)值：以項目壽命各個階段預(yù)期現(xiàn)金流折現(xiàn)現(xiàn)值的加和減去初始投資支出。
財務(wù)管理學(xué)：投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額，叫凈現(xiàn)值(net present value,NPV)
根據(jù)以上情況，自己去判斷吧。。畢竟這是你的作業(yè)，我想看完上面的解釋你應(yīng)該有答案了。重點是你要理解最基礎(chǔ)的最根本的一些定義，記住“萬變不離其宗”。

2、年度費用計算公式

3、想開一家廢品收購站前期要投資多少

這個要看您想開多大規(guī)模的，使用多大場地，場地具體在什么位置，現(xiàn)在高大上一點這個叫綠色產(chǎn)業(yè)，有些地方可能還會有補貼。

但你要說到成本這一塊主要分幾塊:

1、場地成本 不需要多繁華地段，但一定要有大的院子，周圍鄰里關(guān)系也要處理好（場地根據(jù)大小地段浮動較大，量力而行）

2、人員成本 如果做收購站一個人肯定不行，人員也是一大塊，建議前期找自己人做，后期穩(wěn)定了招人也不遲，減少前期創(chuàng)業(yè)成本。

3、設(shè)備成本 如:鏟車、運輸車輛、壓縮設(shè)備等。

4、墊資成本 因為回收是需要根據(jù)市場價格先給對方結(jié)算回收的，等交給上家變現(xiàn)盈利是有周期的，所以這一塊需要準(zhǔn)備前期周轉(zhuǎn)資金。

總結(jié):廢品回收自始至終都是一個不錯的項目，從業(yè)的門檻不高收益相對穩(wěn)定，市場業(yè)很廣闊（只要勤奮），投資從小開始也不算高，如果您沒有從業(yè)經(jīng)驗，建議從小做起，前期多外出跑業(yè)務(wù)，后期可以穩(wěn)定回收，希望對您有幫助！

4、開個廢品收購站需要多少投資

廢品收購站通常有兩種模式：第一種是位于居民區(qū)的小收購站，既針對個人家庭客戶，又針對小販，這種最為常見。第二種是位于城郊的大收購站，通常只針對專業(yè)收購人員，不收個人零散廢品。

下面以第一種為例進行介紹：

投資開設(shè)居民區(qū)的小收購站，主要應(yīng)考慮四個方面的資金需求：店面裝修及店租，收廢品的設(shè)備，收購壓貨資金，其他流動資金。

第一是選址方面的費用。店面一般不需要太大，30平方就夠了，最好門口有空地可以用于臨時堆放及整理廢品，所以自然也就不需要特別繁忙的臨街店面，位于居民區(qū)邊邊角角的地方就可以，一般月租在2000以下，預(yù)備一年半租金就是3.2萬元。加上掛個牌子簡單裝修，兩項合計約4萬元。

第二是收購廢品用的設(shè)備。磅秤，電子秤，一些拆解工具，推車等等，一般加起來不超過3000元。

第三是壓貨所需的資金。這個是投資中的大頭。因為廢品價格波動大，有時候壓貨時間可能較長，必須在這方面留得寬裕一點。粗估8萬元。

第四是其他流動資金。比如人員工資，稅費，水電等等，大概預(yù)留半年的資金需求，約5萬元。

以上四個方面資金合計，約需投資17萬元。當(dāng)然，其中第三四項資金在一定期間是可以混用的，資金緊張的話12萬也夠了。

5、現(xiàn)在很多餐飲店倒閉，餐飲設(shè)備回收賺錢嗎

由于疫情的原因，餐飲店經(jīng)營艱難。據(jù)統(tǒng)計，2020年全國有近百萬家餐飲店倒閉，由此帶旺了一個行業(yè)，那就是餐飲設(shè)備回收行業(yè)。有人給它起了一個不雅的名詞——餐飲入殮師，雖然不好聽，但有人卻悶聲發(fā)大財。

從事這一行業(yè)的河南人居多，有個鄭州老板做了兩年，買了4套房。他日入過萬是常事，忙的時候一天看十多家店，最多拆五家店，能夠賺8萬塊。

現(xiàn)在餐飲店倒閉最多的是奶茶店，其次是火鍋店。奶茶店投資少，經(jīng)營簡單，是很多創(chuàng)業(yè)小白的首選?；疱伒瓴恍枰髲N，請幾個小工洗洗菜就行了，許多人覺得一學(xué)就會一干就賺。餐飲設(shè)備回收人員一手托兩家，一邊是欲哭無淚的舊人，一邊是躍躍欲試的新人，可謂看慣了世間百態(tài)，心里往往也是五味雜陳。

現(xiàn)在的人都追求高大上，許多人開店追求完美，什么設(shè)備都要買最好的。有人為了氣派，花2萬塊錢做一個巨大的銅火鍋放在前廳，到店子倒閉的時候，扔都嫌費勁。

餐飲設(shè)備回收老板最懂得把握人的心理，他知道這個店子已經(jīng)轉(zhuǎn)出去了，老板急于把店里的東西處理掉，于是盡量壓價。比如一套進價1500元的實木桌椅，他一開價就是280，餐廳老板還不賣是吧，他就說到下午就260，明天就200塊了。因為這些東西不處理掉就是廢品，請人拉走還要倒貼錢，老板逼于無奈，也只能能賣多少是多少。

一般來說，餐飲設(shè)備回收都是按整個店打包一起算多少錢，不會一件一件算，一般按進價的10%回收，比如一臺冰箱從公司進貨5500元，回收價在五六百塊錢左右，當(dāng)然要根據(jù)新舊情況。而他1800塊錢賣出去，從中賺取這個巨額的差價。

有人擔(dān)心回收的設(shè)備賣不出去，其實做這個生意的老板什么都差，就是不差客戶，他們往往在社交平臺上發(fā)視頻，積累了大量的粉絲，天南地北要貨的太多了，什么刨冰機、蒸包子的這些東西很搶手，遠的地方他還不發(fā)貨呢！這些東西一般也才用了幾個月，幾乎是全新的，價錢比買新的就便宜很多，開店的都會算這個帳。

當(dāng)然做餐飲設(shè)備回收也要有經(jīng)驗，要靠熟人帶，這一行業(yè)也有很多潛規(guī)則，每個人都有自己的地盤，新手不能貿(mào)然進去，每一行都有每一行的門道。

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