• 1、十萬(wàn)火急,財(cái)務(wù)管理計(jì)算題某公司決定投資生產(chǎn)并銷售一種新產(chǎn)品,單位售價(jià)800元,單位變動(dòng)成本360元.該公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為未來(lái)7年該產(chǎn)品每年可售出5000件,它將導(dǎo)致公司現(xiàn)有高端產(chǎn)品（售
• 2、有10萬(wàn)閑置資金，半年后才用，有什么好的投資途徑
• 3、企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)解決的困難和問(wèn)題是什么

1、十萬(wàn)火急,財(cái)務(wù)管理計(jì)算題某公司決定投資生產(chǎn)并銷售一種新產(chǎn)品,單位售價(jià)800元,單位變動(dòng)成本360元.該公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為未來(lái)7年該產(chǎn)品每年可售出5000件,它將導(dǎo)致公司現(xiàn)有高端產(chǎn)品（售

首先計(jì)算新產(chǎn)品線生產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量變動(dòng),
增加的銷售收入=800*5000-1000*2500=1500000（元）,
增加的變動(dòng)成本=360*5000-500*2500=550000（元）,
增加固定成本=10000（元）,
增加的折舊=2100000/7=300000（元）,
從而計(jì)算得：每年的息稅前利潤(rùn)=1500000-550000-10000-300000=640000（元）.
每年稅后凈利=640000*（1-40%）=384000（元）,
由此每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量=384000+300000=684000（元）,
由上述計(jì)算
1、回收期=2100000/684000=3.07年
2、平均報(bào)酬率 =684000/2100000=32.57%
3、凈現(xiàn)值=-2100000+684000*(P/A14%,7）=-832992（元
4、現(xiàn)值指數(shù) =832992/2100000=39.67%
5、回收期小于項(xiàng)目計(jì)算期的一半,凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目可行

2、有10萬(wàn)閑置資金，半年后才用，有什么好的投資途徑

朋友們好！這位朋友想理財(cái)，三個(gè)條件：1，10萬(wàn)資金！2，6個(gè)月時(shí)間！顯然還有第3個(gè)問(wèn)題：安全性較高，因?yàn)榘肽暌院筮€要用！

明確的講：經(jīng)過(guò)篩選，至少有三大類，理財(cái)產(chǎn)品能夠達(dá)到，或基本達(dá)到，這三個(gè)要求！

第1類產(chǎn)品是，低風(fēng)險(xiǎn)類的基金！例如貨幣基金等等！這類產(chǎn)品適合流動(dòng)性高的資金理財(cái)，非保本浮動(dòng)收益，r2低風(fēng)險(xiǎn)，損失本金的概率較小，身手比較靈活！年化收益率，目前在2.5~%3%左右！第2類產(chǎn)品是，新型的現(xiàn)金管理類存款，時(shí)間期限靈活，享受存款保險(xiǎn)制度保護(hù)安全性高，門檻低50元起，提前支取利率在3.8~%4%，非常匹配！第3類產(chǎn)品是，定期理財(cái)，時(shí)間周期多種可選，根據(jù)標(biāo)題，適合選擇180天左右，r2低風(fēng)險(xiǎn)，非保本浮動(dòng)收益，這些產(chǎn)品大多為大型金融機(jī)構(gòu)發(fā)行，銷量巨大，一年內(nèi)損失本金的概率極小，收益的波動(dòng)也較小！口碑良好！

綜上所述：投資理財(cái)，其實(shí)就是各種條件的匹配！文中給出的這三類，r2，低風(fēng)險(xiǎn)理理財(cái)產(chǎn)品，總體上匹配度較高，時(shí)間周期合適，正規(guī)可信，朋友們可多方了解！

友情提示：10萬(wàn)元，在正規(guī)可信，低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)情況下，不建議過(guò)分分散投資，以節(jié)省精力和時(shí)間，以1到兩只產(chǎn)品為宜！

3、企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)解決的困難和問(wèn)題是什么

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中需要解決的問(wèn)題和困難很多，但從我國(guó)的情況看，主要應(yīng)重點(diǎn)考慮解決以下方面的困難和問(wèn)題：

一，認(rèn)真做好前期可行性及前瞻性調(diào)查研究。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)的定位與規(guī)模，一是要量力而行。二是看市場(chǎng)學(xué)是需求。三是要選擇發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目的技術(shù)制高點(diǎn)和創(chuàng)新水準(zhǔn)，

以保證企業(yè)發(fā)展和所建項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二，要把融資工作作為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。融資難是企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中普遍遇到的的重大問(wèn)題。融資問(wèn)題解決不好，企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)如同無(wú)源之水無(wú)本之木。就企業(yè)發(fā)展而言，融資是生存發(fā)展之根本，也是一門大學(xué)問(wèn)。當(dāng)然，首先要有能力融到資，同時(shí)更要考慮融資的結(jié)構(gòu)和成本以及融資機(jī)構(gòu)的選擇。

企業(yè)融資前要認(rèn)真考慮幾個(gè)問(wèn)題：

丨，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況。要把資產(chǎn)負(fù)債比例控制在什么水平上比較科學(xué)合理。負(fù)債比過(guò)高，融資難度大，也增加了成本。負(fù)債比過(guò)低，浪費(fèi)了資產(chǎn)效能，壓制了企業(yè)發(fā)展空間和潛力。

同時(shí)，各行各業(yè)資本負(fù)債比例合理比配也不一樣，因此還要考慮自己企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)。

2，要合理配置負(fù)債結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)可考慮以下幾個(gè)方面：一是短期中期長(zhǎng)期負(fù)債的匹配。二是直接融資和間接融資的匹配。三是常規(guī)融資和資本融資的匹配。四是銀行融資和其他金融機(jī)構(gòu)融資的匹配。五是國(guó)內(nèi)融資和國(guó)際融資的匹配。六是較高成本和較低成本融資的匹配等等。以上幾個(gè)關(guān)系，作為企業(yè)發(fā)展和融資工作，必須下氣力或請(qǐng)明白人搞清楚。

3，要下功夫做好企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的編制。少數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)力量比較雄厚，可以編制科學(xué)合理且符合實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表。但多數(shù)企業(yè)沒(méi)有力量完成好這個(gè)事兒。怎么辦？可以請(qǐng)一些信譽(yù)較好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)完成這個(gè)事兒，只是要交不同的費(fèi)用。但是這個(gè)錢花的是值得。

三，企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)都要緊盯市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

l，企業(yè)發(fā)展，其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極為關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程，實(shí)際上是其產(chǎn)品不斷升級(jí)換代的過(guò)程。真正的企業(yè)家要有市場(chǎng)的敏感性和前瞻性，緊盯希場(chǎng)需求的變化而升級(jí)換代自己的產(chǎn)品。而實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)換代，企業(yè)必須站在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際技術(shù)水平的制高點(diǎn)上。因此，企業(yè)發(fā)展，不僅昰融資的過(guò)程，也是向國(guó)際技術(shù)水平追超的過(guò)程。

2，項(xiàng)目建設(shè)的可行性最重要的一條就是市場(chǎng)的調(diào)查與前瞻預(yù)測(cè)。不反要看十年區(qū)間，甚至要預(yù)測(cè)到幾十年的前景。否則，項(xiàng)目剛剛建成投產(chǎn)，其產(chǎn)品便落后市場(chǎng)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的產(chǎn)品也必須考慮巳站在或超前站在世界同行業(yè)技術(shù)水平線上。這兩個(gè)方面同等重要的。

3，無(wú)論企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的的困難和問(wèn)題，除了立足自身外，更要開(kāi)闊視野，借助外力，整合資源，不僅要善于借錢，更要善于借力，善于借腦，善于借人！

以上觀點(diǎn)，請(qǐng)指教！

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