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合同分為甲乙雙方,為讓農(nóng)戶的保障利益,雙方合作共贏的前提下合同,收購方應(yīng)預(yù)付百分之三十的定金給農(nóng)戶,保障前期培育資金,此合同要具備法律效應(yīng)!
收購過程需要幾步?
表面上,收購的過程一般都是輕描淡寫,但這一過程其實(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜。平時(shí)我們購物,過程分為三步:想好買什么,行動(dòng),成交帶回家。而企業(yè)收購可沒有那么簡(jiǎn)單,其間細(xì)項(xiàng)可分為18步:
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃;2、確定收購目標(biāo)企業(yè);3、搜集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向;4、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議;5、遞交立項(xiàng)報(bào)告;6、上報(bào)公司;7、上報(bào)上級(jí)主管部門,待同意;8、盡職調(diào)查;9、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司;10、審計(jì)、評(píng)估;11、確定成交價(jià);12、上報(bào)項(xiàng)目建議書;13、并購協(xié)議書及附屬文件簽署;14、董事會(huì)決策程序;15、資金注入;16、辦理手續(xù);17、產(chǎn)權(quán)交接;18、變更登記。
相信你能理解整個(gè)流程中的絕大部分,在這里,有法365企業(yè)小助手要著重強(qiáng)調(diào)一下第八條:盡職調(diào)查。
盡職調(diào)查是什么?
盡職調(diào)查,也被稱作“審慎調(diào)查”,指在收購過程中收購者對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標(biāo)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的一系列調(diào)查。
盡職調(diào)查的內(nèi)容包括公司主體的情況、公司項(xiàng)目情況、重大合同、資產(chǎn)類相關(guān)、訴訟情況、財(cái)務(wù)和稅務(wù)情況、員工情況。當(dāng)然,這些都是最基本的內(nèi)容,一般情況下,要根據(jù)具體項(xiàng)目由律師進(jìn)行有的放矢的設(shè)計(jì)。
盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說,無論是投融資或是并購,盡職調(diào)查是他們必須經(jīng)歷的。
在這里,有法365企業(yè)小助手為您準(zhǔn)備了一份盡職調(diào)查流程:
1.由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個(gè)并購過程的協(xié)調(diào)和談判工作。
2.由潛在買方指定一個(gè)由專家組成的盡職調(diào)查小組(通常包括律師、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)分析師)。
3.由潛在買方和其聘請(qǐng)的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。
4.由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。
5.由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。
6.指定一間用來放置相關(guān)資料的房間(又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”)。
7.建立一套程序,讓潛在買方能夠有機(jī)會(huì)提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。
8.由潛在買方聘請(qǐng)的顧問(包括律師、會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師)作出報(bào)告,簡(jiǎn)要介紹對(duì)決定目標(biāo)公司價(jià)值有重要意義的事項(xiàng)。
盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性的法律事項(xiàng),通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對(duì)交易框架提出建議,及對(duì)影響購買價(jià)格的諸項(xiàng)因素進(jìn)行的分析。
9.由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。
在整個(gè)盡職調(diào)查流程中,必須要有專業(yè)的會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、律師,以確保盡職調(diào)查清單的完整性,由于企業(yè)情況不同,即便是同一類別的企業(yè),不同的企業(yè)監(jiān)控和調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)可能還有差異。
然而,就是這么一件復(fù)雜的事,在有法團(tuán)隊(duì)面前,都不叫問題!
回答如下:談判收購培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),可以考慮以下步驟:
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