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不考慮資金的時間價值,主要用于項目可行性研究初始階段的粗略分析和評價,以及技術(shù)方案的初選。一.靜態(tài)投資回收期法(時間指標(biāo)).相關(guān)概念: 靜態(tài)投資回收期作為能夠反映技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險性的指標(biāo),在建設(shè)項目評價中具有獨(dú)特的地位和作用,被廣泛用作建設(shè)項目評價的輔助性指標(biāo)。步驟:(1) 投資回收期的計算 (2)計算根據(jù)平均年凈收益 (3)從財務(wù)現(xiàn)金流量表計算靜態(tài)投資回收期意義:反映了方案的盈利能力,與各年的實(shí)際收益有關(guān),收益越大、回收越快,回收期就越短。方法評價:優(yōu)點(diǎn):1.經(jīng)濟(jì)含義直觀、明確,計算方法簡單易行。 2.明確地反映了資金回收的速度。3. 既可判定單個方案的可行性(與其他方法綜合),也可用于方案間的比較(判定優(yōu)劣)。缺點(diǎn):1.沒有考慮資金的時間價值。 2.沒有反映投資回收后的收益和費(fèi)用。3.方案的投資額相差較大時,比較的結(jié)論難以確定!二.靜態(tài)投資效果系數(shù)法 (忽略時間指標(biāo))相關(guān)概念:投資效果系數(shù)又稱為投資收益率或投資報酬率,是項目投產(chǎn)后年凈收益與項目總投資額的比率。不考慮資金的時間價值稱為靜態(tài)投資效果系數(shù)。投資效果系數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義:每元錢(單位投資)每年的凈收益。步驟: (1)計算靜態(tài)投資效果系數(shù)(2)應(yīng)用靜態(tài)投資效果系數(shù)計算投資利潤率,投資利稅率,資本金利潤率 (3)通過計算靜態(tài)追加投資效果系數(shù)比較方案差異。意義:投資效果系數(shù)保證方案可行性。靜態(tài)追加投資效果系數(shù)反映了兩種方案的相對經(jīng)濟(jì)效益,并沒有體現(xiàn)兩方案自身的絕對經(jīng)濟(jì)效益。方法評價:優(yōu)點(diǎn):1.經(jīng)濟(jì)含義直觀、明確,計算方法簡單易行。 2.明確地反映了資金的盈利能力。缺點(diǎn):1..沒有考慮資金的時間價值,而且舍棄了項目建設(shè)期、壽命期等眾多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),故一般僅用于技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)尚不完整的項目初步研究階段。。2.沒有反映投資所承擔(dān)的風(fēng)險性。投資回收期過長,項目的經(jīng)濟(jì)性將隨著技術(shù)進(jìn)步而惡化。 考慮資金的時間價值,采用復(fù)利計算,把不同時點(diǎn)的支出和收益折算為相同的時點(diǎn)的價值。用于項目詳細(xì)可行性研究等。一、動態(tài)投資回收期法相關(guān)概念:在考慮資金時間價值的條件下,按一定復(fù)利計算,收回項目總投資所需的時間,通常以年表示。步驟:(1)計算動態(tài)投資回收期 (2)從財務(wù)現(xiàn)金流量表計算動態(tài)投資回收期 (3)計算平均年凈收益(4)計算動態(tài)追加投資回收期、動態(tài)差額投資回收期注意:考慮了時間因素后,動態(tài)投資回收期一般應(yīng)大于靜態(tài)投資回收期。當(dāng)項目周期不長時,靜態(tài)和動態(tài)的計算結(jié)果相差不大方法評價:優(yōu)點(diǎn):1.經(jīng)濟(jì)含義直觀、明確。 2.考慮了資金的時間價值,更科學(xué)、合理地反映了資金的盈利能力。缺點(diǎn):1.計算較為復(fù)雜。2.沒有反映出投資收回后,項目的收益、項目使用年限以及項目的期末殘值等,不能全面反映項目的經(jīng)濟(jì)效益。二.動態(tài)投資效果系數(shù)法類似于靜態(tài)投資效果系數(shù)法。相關(guān)概念:將動態(tài)投資效果系數(shù)與基準(zhǔn)或行業(yè)投資效果系數(shù)相比較,若大于,則表明項目可以接受。該方法一般用于評價單一或獨(dú)立方案是否可以接受。 年值法,內(nèi)部收益率法等
您好,學(xué)員。 (1)甲方案 項目計算周期= 0 %2B 5 = 5年 年折舊額=(120-8)÷5 = 22.4萬元 ncf 0 =-150萬元 ncf 1 ~ 4 =(90-60)(1-25%)%2B22.4 = 44.9萬元 ncf 5 =(90-60)(1-25%)%2B22.4%2B(30%2B8)= 82.9萬元 乙方案 項目計算周期= 2 %2B 5 = 7 年折舊額=(120-8)÷5 = 22.4萬元 無形資產(chǎn)年攤銷額= 25 ÷ 5 = 5萬元 ncf 0 =-145萬元 NCF1=0 Ncf2 = - 65萬元 ncf 3 ~ 6 =[170-(80%2B22.4%2B5)](1-25%)%2B22.4%2B5 = 74.35萬元 ncf 7 = 74.35%2B(65%2B8)= 147.35萬元 (1)方案甲: NPV = - 150 %2B 44.9 × (P/A,10%,4)%2B82.9 × (P/F,10%,5) =-150%2B44.9 × 3.170%2B82.9 ×零點(diǎn)六二一 =438139元 方案乙: NPV = - 145-65 × (P/F,10%,2)%2B74.35 × (P/A,10%,4) × (P/F,10%,2)%2B147.35 × (P/F,10%,7) =-145-65 × 0.826%2B74.35 ×三點(diǎn)一七零×0.826%2B147.35×513 = 71.66萬元。 因此,甲和乙都是可行的。 (2)甲方案例年等價凈回收= 43.8139 ÷ (P / A,10%,5) =438139 ÷ 3791 = 115600元 乙方案例年等效凈回收率= 71.66 ÷ (P / A,10%,7) = 71.66÷4.868 = 14.72萬元 因此,應(yīng)選擇方案乙。
您好,學(xué)員。 項目計算周期= 0 %2B 5 = 5年 年折舊額=(120-8)÷5 = 22.4萬元 ncf 0 =-150萬元 ncf 1 ~ 4 =(90-60)(1-25%)%2B22.4 = 44.9萬元 ncf 5 =(90-60)(1-25%)%2B22.4%2B(30%2B8)= 82.9萬元
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