• 1、智勝人生如何收回成本
• 2、馬斯克的可回收火箭和我國(guó)的火箭發(fā)射同樣一顆衛(wèi)星哪個(gè)便宜
• 3、耗費(fèi)34億建造鳥巢現(xiàn)狀如何
• 4、回收一臺(tái)廢舊手機(jī)的利潤(rùn)是多少

1、智勝人生如何收回成本

智勝人生是平安人壽承保的一款健康保障計(jì)劃，主險(xiǎn)為智勝人生終身壽險(xiǎn)（萬能型），附加智勝人生提前給付重疾險(xiǎn)、獨(dú)家無憂意外傷害保險(xiǎn)等，什么時(shí)候回本，以萬能賬戶的賬戶價(jià)值為準(zhǔn)，收益率以結(jié)算利率為準(zhǔn)。

2、馬斯克的可回收火箭和我國(guó)的火箭發(fā)射同樣一顆衛(wèi)星哪個(gè)便宜

可回收，分?jǐn)偝杀?，火箭這一塊的馬斯克的成本可能是普通的幾十分之一，他的目標(biāo)是火星運(yùn)人火箭成本降低5萬倍左右，實(shí)現(xiàn)火星移民。有規(guī)劃有目標(biāo)有行動(dòng)，不一定成功，但一定偉大。

3、耗費(fèi)34億建造鳥巢現(xiàn)狀如何

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)震驚了世界，特別是重金打造的鳥巢和水立方更是驚艷世人。如今，12年過去了，當(dāng)年耗費(fèi)34億建造的鳥巢，是虧了還是賺了，回本了嗎？那啥，還請(qǐng)諸君聽我往下細(xì)細(xì)道來。

鳥巢的現(xiàn)狀？

鳥巢為什么會(huì)震驚世人，首先在于鳥巢的獨(dú)特設(shè)計(jì)以及在建造中體現(xiàn)出來的工匠精神，如此大的一個(gè)體育，當(dāng)年將建筑成本壓到了23億人民幣，這幾乎已經(jīng)是極致的做法，沒有絲毫的浪費(fèi)，即便加上后期的改建及周邊建設(shè)，整個(gè)鳥巢體育中心僅僅花費(fèi)34億建造而成，費(fèi)用核算堪稱是教科書級(jí)別的。

鳥巢的現(xiàn)狀如何呢？鳥巢或許是所有奧運(yùn)場(chǎng)館中最幸運(yùn)的，因?yàn)楠?dú)一無二的歷史地位，它成為了北京的地標(biāo)建筑物，它成為了游客們必須打卡的網(wǎng)紅地。而且如今的鳥巢不僅僅是運(yùn)動(dòng)員心目中的圣地，它不僅僅是運(yùn)動(dòng)員心目中最大的舞臺(tái)。鳥巢也成為了明星的夢(mèng)想，明星和巨星有什么區(qū)別，鳥巢有沒有開過演唱會(huì)成為最大的硬性對(duì)比條件，鳥巢已經(jīng)成為了明星論資排輩地位的象征。

12年過去了，鳥巢回本了嗎？

34億的投入，12年，鳥巢回本了嗎？我們來看看鳥巢的幾大塊投入，一是門票的收入。自對(duì)外開放后，鳥巢接待游客超過3600萬人次，按照當(dāng)下的門票沒人/100元，鳥巢每年門票收入將近3億，12年下來，門票收入就達(dá)到了36億人民幣。根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)顯示，鳥巢年度舉辦各類比賽、演出活動(dòng)達(dá)到290余場(chǎng)，年?duì)I業(yè)收入超過2億，12年的經(jīng)營(yíng)下來，鳥巢在舉辦活動(dòng)方面的收入大概在15-18億人民幣之間。所以還用算嗎？單單是門票的收入和商業(yè)活動(dòng)的收入，鳥巢的收入就已經(jīng)突破了50億，所以鳥巢的建筑成本早就回本了，更重要的是它已經(jīng)成為了中國(guó)體育的一座標(biāo)志性建筑物。

東球弟侃球：

鳥巢的繁榮讓人高興，更是更多的體育場(chǎng)館被荒廢卻讓人心疼。在奧運(yùn)會(huì)之后，沙排排球、摔跤等很多冷門項(xiàng)目的場(chǎng)地因?yàn)槿狈S護(hù)，荒草叢生，破舊不堪。全民體育不是一句空話，期待相關(guān)部門能夠統(tǒng)籌安排一下，讓這些荒廢的場(chǎng)館煥發(fā)新的活力，適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)可以給市民提供更多的運(yùn)動(dòng)健身的場(chǎng)所，何樂而不為呢？

4、回收一臺(tái)廢舊手機(jī)的利潤(rùn)是多少

所謂手機(jī)回收簡(jiǎn)單來說就是回收別人不用的手機(jī)，淘汰下來的手機(jī)。目前手機(jī)回收這個(gè)行業(yè)主要分兩塊，一個(gè)是廢舊手機(jī)回收，一個(gè)是二手可流通手機(jī)回收。關(guān)于資金問題，前者不需要多少資金，幾百，幾千，幾萬都可以做，后者相對(duì)更需要資金的支持。所以如果想要做手機(jī)回收這個(gè)項(xiàng)目，先要評(píng)估自己適合做哪一塊，還是兩塊都能做。關(guān)于利潤(rùn)問題，前者主要是依靠量積累利潤(rùn)，打個(gè)比方一臺(tái)廢舊的機(jī)子，價(jià)值5元的話，最后是給到第三方處理，那么會(huì)出來幾部分價(jià)值，主板，殼子，內(nèi)存卡，電池等，整體劃分完之后，每部手機(jī)會(huì)有5到10元的利潤(rùn)空間。但是這種貨一般要經(jīng)過下面幾個(gè)回收商的環(huán)節(jié)，流動(dòng)大軍-回收站-貿(mào)易商-大的貿(mào)易商-拆解商，經(jīng)過的回收商越多，真正一臺(tái)手機(jī)的利潤(rùn)就很低了。后者的話，就是回收到的舊手機(jī)如果功能能夠正常使用，外觀較好，便會(huì)被店家進(jìn)行翻新，然后進(jìn)行二次銷售，一臺(tái)手機(jī)可能幾十到幾百不等，這其中蘊(yùn)含著較大的利潤(rùn)。

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