• 1、大家覺得合同代養(yǎng)雞靠譜嗎
• 2、舊衣服回收能簽合同嗎
• 3、并購和收購的區(qū)別
• 4、著作權(quán)案例分析甲是一名畫家.2001年,甲花一個月的時間,創(chuàng)作了一副題為（山中山）的山水畫.同年12月被某省圖書館收藏.當(dāng)時雙方曾達(dá)成書面協(xié)議,約定圖書館支付甲8800元.該畫為圖書館永久
• 5、合作養(yǎng)雞包回收靠譜嗎

1、大家覺得合同代養(yǎng)雞靠譜嗎

大家好，我是小亮，關(guān)于合同養(yǎng)雞靠譜嗎？兩萬只起步，押金三塊一只，自建廠房，工資提供飼料這個問題，我覺你找得這個公司有點不靠譜、不夠人性化，風(fēng)險也是非常大的，下面我們就來分析一下。

在養(yǎng)殖業(yè)當(dāng)中，農(nóng)民養(yǎng)殖戶普遍居多，如果都像這么養(yǎng)的話，有多少人有這個經(jīng)濟實力養(yǎng)殖？是否具有養(yǎng)殖專業(yè)知識？這些我們都應(yīng)該考慮到。

首先，咱們先算一筆賬，養(yǎng)殖是什么，散養(yǎng)法還是籠養(yǎng)法，咱們按照籠養(yǎng)計算一下前期需要投資多少資金。

建造廠房，需要有自己的土地，是買還是自己的、因人而異。 建造兩萬只的雞棚，保守估計15萬以上。還不包括人工、水電以及其他小設(shè)備等等。另雞苗每只3塊錢，2萬只=6萬元。在加上疫情藥物費用，前期投入資金25萬左右，對于新加入是養(yǎng)雞戶是不建議這樣做的。如果是散養(yǎng)雞的話，成本更高。以上還是初步推算，后期更需要流動資金，在大家考慮到自己的本金是否充足外，加入養(yǎng)殖還要慎重。

自己家也是養(yǎng)的合同肉雞，前期租用雞棚，一年8000元，加上其他設(shè)備投資3萬元左右，出欄后給錢的時候壓了5000塊錢，后支付其他的，第一棚就已經(jīng)回本了；還有個朋友在山東泰安那邊,4個雞棚一年總費用是1萬2千元,<以前的老式雞棚,多數(shù)需要自己來做>,每棚籠養(yǎng)能到1萬3左右只雞,開始喂得時候是交了5萬元保證金,其他像雞苗、飼料、疫苗都是公司出的，較為合適。之所以這樣說是因為每個地方，每個公司都不一樣，要考慮自身的因素后再選合適自己的。

雖然現(xiàn)在養(yǎng)雞在行情大好的情況下，選擇加入養(yǎng)殖業(yè)前，應(yīng)先做好公司背景實地考察，多方面打聽是不是騙局之類的，一般合同雞，除了場地，人工以外是自己出，其他都是由公司墊付，自己有沒有相關(guān)方面的知識所需要考慮的也都不一樣。

以上就是我個人看點，總之來說，現(xiàn)在養(yǎng)雞雖然在紅利期，但是養(yǎng)雞成本也相對提高，如果沒有專業(yè)養(yǎng)殖知識，建議不要盲目加入。不知道你們那里都是怎么的合作？歡迎大家留言交流。

2、舊衣服回收能簽合同嗎

舊衣服回收不需要簽合同。

3、并購和收購的區(qū)別

并購一般是指兩家公司共同存在，是一種強強聯(lián)手的情況，即一家公司和另一家公司間通過以互換股權(quán)，使兩個完全不同的整體間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，最終產(chǎn)生利益共存的狀態(tài)，而收購一般是指一家實力較強的公司吞并另一家實力較弱的公司，即實力較強的公司通過現(xiàn)金、股票、債券等來獲得另一家公司的經(jīng)營控制權(quán)，其目的在于獲取目標(biāo)公司的經(jīng)營控制權(quán)。

4、著作權(quán)案例分析甲是一名畫家.2001年,甲花一個月的時間,創(chuàng)作了一副題為（山中山）的山水畫.同年12月被某省圖書館收藏.當(dāng)時雙方曾達(dá)成書面協(xié)議,約定圖書館支付甲8800元.該畫為圖書館永久

試著回答回答,僅供參考哈.
1、圖書館通過與甲達(dá)成協(xié)議并支付一定金錢取得對山水畫的收藏權(quán).
2、甲的子女享有作者的發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報酬權(quán)三項權(quán)利.
3、 法律規(guī)定：公民的作品,其發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報酬權(quán)的保護期為作者終生及其死后50年.而死后的權(quán)利應(yīng)為其繼承人或受遺贈人或其權(quán)利義務(wù)承受者享有.凡未經(jīng)著作權(quán)人同意,將他人的作品予以發(fā)表；以營利為目的使用他人作品等行為均屬于侵犯著作權(quán)的行為.處理：
（1）停止出版等著作權(quán)侵權(quán)行為.
（2）公開賠禮道歉.
（3）賠償甲子女相應(yīng)的損失.
（注：著作權(quán)又稱版權(quán),它是法律賦予作者或其他權(quán)利人因創(chuàng)作或合法擁有文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品而享有的專有權(quán)利.法律保護創(chuàng)作者的合法權(quán)利不受非法侵犯.）

5、合作養(yǎng)雞包回收靠譜嗎

打算養(yǎng)雞的朋友經(jīng)常會問什么是“合同雞”？養(yǎng)雞包回收靠譜嗎？今天，農(nóng)家營就跟大家談一談這個話題！

一、白羽肉食和仿土系“合同雞”

1、肉雞“合同雞”發(fā)起方

（1）大型養(yǎng)殖企業(yè)

大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展“供（雞苗、飼料、藥品、疫苗及技術(shù)服務(wù)等）——養(yǎng)（合同養(yǎng)殖小區(qū)、合同戶）——宰殺——分割——冷鏈銷售或肉食品加工”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈中，在“養(yǎng)”這一環(huán)節(jié)會采用“合同雞”飼養(yǎng)模式。

（2）當(dāng)?shù)刈越ㄍ涝讏龅娜馐称防鋬鰪S、肉食品公司等

在有些地方，當(dāng)?shù)刈越ㄍ涝讏龅娜馐称防鋬鰪S、肉食品公司會采用公司+養(yǎng)殖戶或公司+小龍頭（“產(chǎn)、供、銷”專業(yè)合作社或“一條龍”服務(wù)模式的個體戶）+養(yǎng)殖戶的“合同雞”養(yǎng)殖模式。

2、肉雞“合同雞”模式

農(nóng)戶提供土地、圈舍、養(yǎng)殖設(shè)施，并支付一定的押金，在公司技術(shù)部的指導(dǎo)下進行全程管理的代養(yǎng)模式。出欄后，由公司銷售部門按合同的養(yǎng)殖周期和出欄均重等指標(biāo)對成雞進行統(tǒng)一的保價回收。養(yǎng)殖這類“合同雞”對場地的硬件有一定的要求，大部分新建場地須按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求來規(guī)劃和施工，養(yǎng)殖戶一次性投入的資金較大。而且，存欄規(guī)模和每批次養(yǎng)殖數(shù)量都比較多。

3、肉雞“合同雞”在全國的發(fā)展情況

在我國東北、華東、中原、華北等地區(qū)以大肉食雞種、817小肉雜雞等為主，白羽“合同雞”養(yǎng)殖模式發(fā)展最為成熟。最近幾年，也有一部分養(yǎng)殖龍頭開始涉足三黃雞和麻雞的保（底）價“合同雞”業(yè)務(wù)。

在西南、華南等地區(qū)主要以三黃雞、麻雞等仿土雞品系為主，“合同雞”養(yǎng)殖模式發(fā)展也較為成熟。更高端一點的也有半散養(yǎng)且飼養(yǎng)周期超過四個月的“品牌系”保（底）價“合同雞”業(yè)務(wù)。

就目前而言，多數(shù)行業(yè)龍頭和地方規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)僅是以“供——養(yǎng)——銷”的模式發(fā)展，出欄成雞半數(shù)以上仍然只能走活禽銷售渠道，還未能把（回收）宰殺、冷鏈和禽肉加工做成全產(chǎn)業(yè)鏈。因此，受行情波動和市場不可抗力因素影響會較大，市場抗風(fēng)險能力不夠強。

隨著我國很多城市陸續(xù)推行活禽“禁售令”，人們對活禽消費的習(xí)慣也在逐步轉(zhuǎn)變?！袄漉r雞”和“分割雞”的市場也會越來越成熟?，F(xiàn)在，國內(nèi)養(yǎng)殖行業(yè)幾家大型的龍頭公司都在加大“冷鮮雞”的市場布局，降低對活禽市場的過度依賴，這在一定程度上也提高了自身的抗風(fēng)險能力。

4、肉雞“合同雞”模式的優(yōu)缺點

（1）優(yōu)點

如果合作公司或小龍頭實力雄厚、信譽良好，無需擔(dān)心銷售問題，市場行情波動對養(yǎng)殖戶影響很小或幾乎沒有影響，且在解除合作關(guān)系后押金（或保證金）退還有保障。市場行情好的時期，效益低于非合同養(yǎng)殖戶的，但行情低谷期的時候，自己無需承擔(dān)銷售壓力，只要管理到位，出欄指標(biāo)較好還可以有養(yǎng)殖收益。

（2）缺點

這兩類“合同雞”主要的風(fēng)險因素在于公司提供的種源質(zhì)量、飼料質(zhì)量、養(yǎng)殖管理水平和公司服務(wù)效率等。一般“合同雞”的配置密度和養(yǎng)殖數(shù)量都偏大，以上任何一個因素出問題都可能導(dǎo)致你僅有的那點利潤落空，甚至還可能出現(xiàn)大的虧損。

如果遇到信譽和實力很差的公司或小龍頭，甚至遇到一些“皮包公司”，在解除合作關(guān)系后押金（或保證金）很難順利返還。若押金較高，在行情低谷期不僅合同收益難以兌現(xiàn)，還可能血本無歸。

另外，在不可抗力因素（類似于新型冠狀病毒導(dǎo)致的肺炎疫情和高致病性禽流感疫情等）的影響下，即便對方有一定的實力，但合同中約定的收益也可能會“打折扣”。

二、土雞“合同雞”

1、土雞養(yǎng)殖的特殊性

第一，土雞的消費有一定的地區(qū)差異，不同地區(qū)的市場對土雞品種的喜好有所不同，因此土雞銷售多以當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌鰹橹鳌?/p>

第二，土雞要求“粗糧+散養(yǎng)”模式，很難做到同根同源的標(biāo)準(zhǔn)化。

第三，土雞養(yǎng)殖的平均成本（如土地成本、時間成本、日糧成本等）比普通肉雞高出很多。

第四，從消費習(xí)慣上來講，市場不僅重視土雞的品質(zhì)，還很重視其品相，所以目前的銷售多以活禽交易為主。

正因此，包回收的“合同”土雞養(yǎng)殖僅以客戶集中采購的預(yù)定單模式為主，采購規(guī)模和批量都很有限，土雞作為較高端的禽類食材，其消費需要一定的信任基礎(chǔ)。推行“冷鮮雞”消費者還需要較長時間的適應(yīng)過程。所以，土雞“合同雞”養(yǎng)殖在當(dāng)前較難形成“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈。即便走“供（雞苗、日糧、藥品、疫苗及技術(shù)服務(wù)等）——養(yǎng)（合同散養(yǎng)農(nóng)場、合同戶）——銷（回收上市銷售）”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，這類高成本的產(chǎn)品也需要先形成品牌影響力，讓消費者有一定的品牌信任度。在這個前提下，還需延伸餐飲和終端高效配送。

2、土雞養(yǎng)殖包回收的騙局

可能有人說，自己看到過散養(yǎng)土雞養(yǎng)殖包回收的宣傳。這里就要提醒大家：注意甄別，多考察對方的經(jīng)營能力和市場的真實需求！不貪便宜就不容易上當(dāng)！

即便對方以合同形式承諾了包回收，也并不一定穩(wěn)當(dāng)。公司提供的種源質(zhì)量、日糧質(zhì)量、養(yǎng)殖管理水平和公司服務(wù)效率等，以上任何一個因素出問題都可能導(dǎo)致你僅有的那點利潤落空，甚至還可能出現(xiàn)大的虧損。而且，公司提供的雞苗、日糧等都明顯高于市場價，已經(jīng)提前賺取了你的利潤，還可能設(shè)置很多苛刻的指標(biāo)，如果達(dá)不到要求，保價“合同雞”的收益也很難兌現(xiàn)。

好不容易把雞“伺候”大該出欄了，如果行情好，大部分利潤都是別人的；而合同期內(nèi)行情如果持續(xù)低迷，之前的合同有可能變成一張廢紙，對方中途斷糧，讓你進退兩難，深感無奈。這種情形也是時有發(fā)生的。這種“旱澇保收”賭行情的合同雞，養(yǎng)殖戶一旦交納了高額押金就十分被動，很可能成了別人“案板上的肉，任其宰割”。甚至有可能對方本身就是“醉翁之意不在酒”，想以養(yǎng)雞包回收為誘餌騙取你的高額押金或高價雞苗款。

為了獲取那么一點點收益，承擔(dān)巨大的風(fēng)險，拿著一份并不靠譜的合同去搞土雞養(yǎng)殖。那為什么不反思一下，求人不如求己，不懂市場和技術(shù)可以學(xué)習(xí)，不懂銷售也是可以逐步學(xué)習(xí)的。何不自己養(yǎng)殖自己銷售，逐步開拓的銷售網(wǎng)絡(luò)和人脈資源一旦建立起來，都是屬于自己的財富，是可以持續(xù)為你帶來可觀收益的

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