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設(shè)備回收合同模板范本(廢油回收協(xié)議書范本)

    發(fā)布時間:2023-07-17

廢油回收協(xié)議書范本

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請問:企業(yè)收購個人設(shè)備需要哪些手續(xù)

你好,讓個人去稅務(wù)局代開發(fā)票,你給他準備一份收購合同就可以,他帶著去代開發(fā)票

續(xù)簽合同,要舊合同,丟失了怎么辦

新協(xié)議可以備注下為對其人合同的排他性!以新合同為準!

上市公司甲收購作價10億的上市公司乙,十億是給了誰

甲公司收購乙公司,作價10個億,那么這10個億是支付給原來的股東的,這是屬于股份轉(zhuǎn)讓,收購是屬于并購的范圍之內(nèi),并購有幾個關(guān)鍵的要素,第一是估值、第二是支付、第三是并購后的整合,這些關(guān)鍵要素綜合在一起也叫做并購交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計,其實前期還有一個盡職調(diào)查,這里不講那么細了。

1、第一、估值

并購交易中的估值是非常關(guān)鍵的,因為只有有了估值才能給項目定價,才能進行交易,在上市公司并購企業(yè)企業(yè)的時候通常用的估值方法有這么幾種:資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法、市場法等三種方法,這是最常用的估值方法。

資產(chǎn)基礎(chǔ)法也就是在評估企業(yè)各項資產(chǎn)和負責價值的基礎(chǔ)上確定評估對象的價值,比如最近以2元出售全資子公司的“奧馬電器”,使用的就是資產(chǎn)基礎(chǔ)法。因為評估下來凈資產(chǎn)為負,最后就作價2元出售了,算是意思意思,因為作為上市公司,你出售資產(chǎn),你最后還給對方錢吧。資產(chǎn)基礎(chǔ)法常用在重資產(chǎn)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)當中。

收益法,這種估值方法就是被并購的標的公司對未來3年做出盈利預(yù)測,然后根據(jù)盈利給與一定的市盈率,最后得出相應(yīng)的估值,比如未來三年的凈利潤分別是1億、1.3億、1.69億,那么整個項目的估值大概就是在15億以內(nèi)。

市場法,這個就是在市場上已經(jīng)有了交易案例,可以通過這個案例進行參考,從而進行估值。

本文當中既然已經(jīng)確定是作價10億元,那么就不再細談了。

2、支付

支付主要有現(xiàn)金支付和股份支付兩種,除此以外還有創(chuàng)新的工具,比如可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等等。

在通常的操作過程中是以現(xiàn)金支付和股份支付結(jié)合在一起的,還是以奧馬電器為案例,當年上市公司奧馬電器收購中融金的時候使用的是現(xiàn)金支付的,前后總共支付了14億現(xiàn)金。

現(xiàn)金支付要求上市公司本身的現(xiàn)金流比較充裕,而股份支付可以降低對公司現(xiàn)金流的影響,而且還可以實現(xiàn)風險共擔的目的,所以現(xiàn)金支付和股份支付一般會結(jié)合起來使用。

比如題主的情況,10個億的標的估值,最后是2億元現(xiàn)金支付,8億元以上市公司的股份去支付。

3、并購后的整合

并購后的整合才是最難的,一個并購能否成功往往就看并購后的整合能否成功,這里包括文化、人員、營銷、渠道、技術(shù)等等各個方面的融合,在并購過程當中看并購的目的,并購的目的不同,整合的目的也不同,如果并購的目的是資產(chǎn),那么對原來的管理團隊就沒有那么看重了,尤其是創(chuàng)始人,比如美團并購了摩拜單車,摩拜的創(chuàng)始人是必然會出局的,因為看重的是摩拜單車的資產(chǎn)(數(shù)據(jù))而非是創(chuàng)始人團隊。

但是如果并購的目的是公司的管理層,那么并購后對原來管理層的依賴會加重,比如當年華誼兄弟收購馮小剛剛剛成立的公司,當時看重的就是馮小剛這個人,這里插一句,當時使用的評估方法也是收益法。

放棄中國市場也要收購ARM,NVIDIA為何如此孤注一擲

1.同時制裁nv,ARM,軟銀三家公司,軟銀立馬就得軟;

2.公布一個三年計劃,把ARM v9徹底禁止掉,把nv禁止掉,把軟銀的資產(chǎn)都凍結(jié)了;

3.禁止中國自然人和法人,和三家公司有交易,禁止使用中國設(shè)備和技術(shù)的公司為nv代工(臺積電和三星都得退出);

4.永久市場進入,起碼特斯拉得換芯片,全球的PC廠商全部不敢用nv了;

5.所有和中國有生意往來的公司,不得購買nv產(chǎn)品,相當于封殺其全球市場;

nv只是用來玩游戲的,而政府,國企,是基本上不需要 玩游戲的;現(xiàn)在ai更多的是用專門的神經(jīng)芯片,nv不是必須;有了市場扶持,中國國產(chǎn)的顯卡一年一個迭代,馬上就能進入實用狀態(tài)。。

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